【艾瑞網（wǎng）消（xiāo）息】移動網絡不同於互（hù）聯網。移（yí）動網（wǎng）絡（luò）知道用戶是（shì）誰，也知道用（yòng）戶在哪。這並不是（shì）險惡的事情（qíng），而（ér）是移動網絡運行所必備的要素。

　　隨著移動網絡的（de）速（sù）度和容量不斷增加，具有Wi-Fi功能（néng）的智能（néng）手機的出現也令功能（néng）手機成為過去式，手機已成為（wéi）內容出版商的另一個強大的（de）分（fèn）銷渠道。事實上，由於（yú）手機看上去和感覺上都很類似於網站，內容出版（bǎn）商很自然地就會（huì）認為，手機（jī）能夠容納與網站類（lèi）似的（de）廣告模式。

　　然而，高端品牌對移動廣告的需求並沒有跟上（shàng）移動（dòng）網站和應用程序的使（shǐ）用率。因此，許多出版商（shāng）正試圖將他們的廣告庫存轉向移動廣告（gào）網絡，實現利益最大化。

　　忠告：在急於投向（xiàng）移動廣（guǎng）告網絡之前，一定要記住（zhù）互聯網給（gěi）我們帶來的經驗教訓。

　　任（rèn）何一個擁有直接銷售團隊的網（wǎng）站，都可以證明在線廣告網絡的破（pò）壞力量。在線出版（bǎn）商早期對廣告網（wǎng）絡（luò）的廣泛利用（yòng）也將中介機構插入了在線廣告係統中。這些不透明的第三方對用戶數據進行交易，在市場上橫行（háng），需要進行自我規管製度。

　　這是至關重要的，我們不能讓曆史在移動平台重演。至少，我們必須爭取在一開（kāi）始就將（jiāng）自我規管（guǎn）架構納入移動網絡（luò）體係。此外，出版商應抓住這一時機，對公司采取更完善（shàn）的措施，試圖將它們推向我們的客戶群和移動平台內容。如果（guǒ）我們明確（què）地允許（xǔ）廣告中介機構參與業務的廣告支持工（gōng）作，那麽在早期就應該利用這一事實，占據上風並要求一定的價值回報。

　　人們很容易就認為（wéi），移動廣告模（mó）型將會模擬互聯網的廣告模型。但在默（mò）認這個觀點之前，充（chōng）分考慮兩者的不同，並有不一樣的想法，會（huì）不會是（shì）更明智的做法呢？

　　我們可以設想一種新的（de）模式，在這種模式中，手機並不是一個孤（gū）立的渠道。它是連接消息者和物理世界的連（lián）接（jiē）點，是各跨平台活動的中（zhōng）心樞（shū）紐。雖然目前（qián）移動廣告仍處於起步階段，但我們（men）可以繞過所有的中介（jiè）機構，與消費者（zhě）、媒體和廣告客戶進行直接的溝通，在發現之前填補（bǔ）所有的數據。
 

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