廣告(gào)業的年度大事中央電視台黃金資源廣告招標(簡稱(chēng)“央視年度招標”),完成了其第20個年頭的使命,在本周二(èr)再次落幕。此次的(de)2015央視年度招標,是央視曆史上唯一一次未邀請媒體參加,並且未對外公(gōng)布具體招標總額的一年(nián)。因(yīn)此,此舉為(wéi)央視招致了許多猜測和非議。
媒(méi)體和評論人士猜測的(de)觀點認為,央視對此次招標的“低調”處(chù)理,與央(yāng)視過去數月卷入多起反腐(fǔ)調查有關。2014年6月1日(rì),央視財經頻道總監、廣告(gào)中心主任郭振璽被警方帶走。此後,財經頻道副總監李勇(微博)(微博(bó))、主(zhǔ)持(chí)人(rén)芮成鋼、央視紀錄片頻道總監劉文等人(rén)先後被警方(fāng)帶(dài)走。而(ér)事後的檢方資(zī)料顯示,郭振璽等人被帶走多與涉嫌受賄有關。媒體猜測的觀點認為,為了避嫌才使得央視低調處理年度招標的數據。
媒體和猜(cāi)測人士非議的觀點認為,在移動媒體和互聯網(wǎng)媒體形態之下,央視這種占據(jù)壟斷資源的電視媒體(tǐ),正越來越多的受到百度等互聯網和移(yí)動(dòng)互聯公司的衝擊,從而導致吸引廣告主投放的能力逐步(bù)減(jiǎn)弱。加之內部人員遭遇反腐,央視(shì)麵向2015年的廣告招標,勢必不會收到太好的結果。媒(méi)體和猜測人士非議的觀點認(rèn)為,為了(le)避免難堪(kān),所以央視選擇低調(diào)處理。
猜測和非議的聲(shēng)音,都各有各的邏輯。但是,如果單純從央視招標事件本(běn)身來(lái)看,也有(yǒu)一些內(nèi)在的規律可循。在筆者看來,不公布數據相當於為央(yāng)視卸下了已經很沉重的“包袱”。
一方麵,經(jīng)曆20年的發展,央視年度招標本身越(yuè)來越缺乏產生爆炸性新聞的要素。不像上世紀九(jiǔ)十(shí)年代,在中國品牌意識(shí)剛剛崛起的年代,很多地方小酒企和其它小企業花重金砸下(xià)央視,希望借助央視品牌效(xiào)應(yīng)異軍突起。這種有點孤注一擲的押寶做(zuò)法,逐步演化(huà)成為央視年度招標史上“標王”變“黑馬”現象。
近年來,隨著各行各業中大企(qǐ)業格局的穩定,以及在央(yāng)視投放廣告費用的逐年增加,使得央(yāng)視年度招標過程中的 “黑馬”現象逐漸缺失。當然,為(wéi)了保護廣告主客戶,近年來央視有意識對(duì)“標王”數據選擇部(bù)分(fèn)屏蔽,也使得這部分信息逐(zhú)步(bù)淡化。
與“黑馬”這類爆(bào)炸性新聞減少同步,企(qǐ)業對(duì)在央視(shì)平台播出廣告產生的營銷效應預期(qī)也(yě)逐步回歸理(lǐ)性。1996年,秦池酒業(yè)當時(shí)的負責人姬長孔對於央視年度招標,有句名言稱:“1995年,我們每天向中央電視(shì)台開進一輛桑塔納,開出的是一輛豪華奧迪。今年,我們每天(tiān)要開進一輛豪華奔馳,爭(zhēng)取開出一輛加(jiā)長林肯。”如今,選擇在央(yāng)視投放的大部分(fèn)廣(guǎng)告主,都有著與(yǔ)其廣告投放匹配的全國(guó)布局或營銷能力。
另一(yī)方麵,在互聯網和移(yí)動互聯時代,央視年(nián)度(dù)招標的“經濟晴雨(yǔ)表”效應逐(zhú)漸減少,這(zhè)一狀況也逐漸(jiàn)顯露出來。近幾(jǐ)年來,酒類企業在(zài)央視招標總額貢獻(xiàn)中,一直占據(jù)很大比例,這種現象導致央視過去(qù)多年的年度招標都被形(xíng)象地比喻成“喝醉”了。除了酒企之外,快消品企業、家電(diàn)製造和(hé)零售企業、車(chē)企成為每年央視招標的主力板塊。而基礎製造行業、地產、煤(méi)電等在央(yāng)視投放很少,同時,中國製造業轉(zhuǎn)型升級中的新能源、新型製造企業在央視投放也不多。
與此同時,移動互(hù)聯、互(hù)動娛樂等營(yíng)銷技術的產生,導(dǎo)致許多依靠新技術成長起來的企業,並(bìng)未將央視作為投放(fàng)主陣地,這種現象(xiàng)也導致百度在2013年(nián)的年度廣告相關營(yíng)收超過了央視。
可以說,央視年度招標早已成為常態事件,而不再是一種現象級事件。選擇不再(zài)公(gōng)布相關(guān)數(shù)據、減少曝光度(dù)的做法,對於央視而言,無異於甩掉了“包袱(fú)”,從而換取了更多關注內容生產等自由發展的(de)空間。
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