終（zhōng）於廣告是社交（jiāo）網絡的最大（dà）宿命，三條試行廣告的效果出其不意，但段（duàn）子帶來的熱度和新鮮感過（guò）後，大規模的投放會否引（yǐn）起用戶（hù）的反感還不得而知，微信在朋友（yǒu）圈廣告的推廣精度以及用戶體驗維護方（fāng）麵還（hái）有很（hěn）長的（de）路要走。

　　一夜之間（jiān），寶馬、VIVO和可口可樂三個微信朋友圈廣告在手機上掀起了一場全民式廣（guǎng）告狂歡。用戶（hù）對此大概有兩種態度，一種認為社交媒體通（tōng）過廣告謀求商業化無（wú）可厚非，另一種聲音則是（shì）斥責微信的（de）“強盜邏輯”。

　　朋友圈廣告可（kě）謂（wèi）是微信進入2015年以來最大的動作之一，這也是微信本（běn）身向商（shāng）業化轉型的明顯信號。新浪微博此前在推出類（lèi）似廣告（gào）模式的時候遭遇罵聲（shēng）一（yī）片，但這（zhè）依然未能阻擋其商業化的步伐。但與新浪微博遭遇不同，雖然此前，微信在預熱朋友圈信息流廣告時（shí）觸發了互聯（lián）網業界的極大反彈，大（dà）家紛紛要求（qiú）還朋友圈“天空一片蔚藍”。可在微信朋友圈廣告（gào）正式推出之後，此前（qián）對微信廣告的爭議卻因為高（gāo）明的投放（fàng）手法演變（biàn）成了一場“身份認同（tóng）的狂歡”——大家並沒有表現出對於廣告的反（fǎn）感，反而更關注的是自（zì）己（jǐ）收到哪一品牌的廣告（gào）抑或是根本沒收到廣告，以此來判斷在微信世界裏被認定的自我身份究竟（jìng）是屌絲還是精英。

　　不管是騰訊有（yǒu）意還（hái）是無意為之，微信這一高（gāo）明之舉說明了微信對用戶的深度了解。隻有了解用戶才能最大程度（dù）地保證用戶體驗。朋友圈廣告從一個側麵證明了商業化和用（yòng）戶體驗的不衝突。

　　同比國外（wài）的Facebook和Twitter無不將廣告作為重要的收入來源，廣（guǎng）告幾乎是和社交網絡相生相隨的。Facebook在2014年廣告收入更是超出（chū）了55億美元，且移動端廣告收入占（zhàn）比（bǐ）超（chāo）過66%，微信朋友圈廣（guǎng）告的年收入也在100億人民幣左右。可以說廣告是微信商業化的必經之路。

　　終於廣告（gào）是社交（jiāo）網絡（luò）的最大宿命，三條試行（háng）廣告的效果出其不意，但段子帶來（lái）的（de）熱度和新鮮感過後，大規模的投放會否引（yǐn）起用戶的反感（gǎn）還不得而知，微（wēi）信在（zài）朋友圈廣告的推廣精度以及用戶體驗維護方麵還（hái）有很（hěn）長的路要走。

　　進入2015年，微信的商業化還（hái）體現在（zài）微（wēi）信紅包和微信搜索上。微信搜（sōu）索框除了對朋（péng）友圈、文章、收藏（cáng）內容的搜索（suǒ）外，搜索附近（jìn）餐廳的新功能被加入進來，整（zhěng）合了大眾點評的微信第一（yī）次把搜索的功能開放出來，其在餐飲O2O上（shàng）的野心可窺一二。

　　不得不承認，從2014年到2015年，微信的改變（biàn）已經十分明顯，步伐也在日益加速。原（yuán）本崇尚工具（jù）屬性（xìng）的微信從單一的即時通信軟件，逐漸加入了（le）微信公眾平台、電商入口、微信支付等功能，微信的用戶數量也已超過六億，並成為多數人的主要社交（jiāo）工（gōng）具，如今的微信已經（jīng）逐漸（jiàn）覆蓋生活的方方麵麵（miàn），已然形成了一個虛擬的生活生態（tài）。在微信的虛（xū）擬平台上，你可以完成（chéng）生（shēng）活（huó）中的大部分商業需求。最好的例證就是2014的微信多次宕（dàng）機事（shì）件，回（huí）回都引發軒然大波，這也把（bǎ）微信推上風口（kǒu）浪尖，數億用戶的正常生活受到影響（xiǎng），未（wèi）來，龐大甚至有些臃腫的微信能否真正形成雲（yún）生態，或者步其前塵QQ，還要看其未來的戰略布局。此前，QQ充分體驗了騰訊原先大而全（quán）的戰略思想，但在移動互聯網的（de）變革上，大而重的QQ卻顯得力不（bú）從心，對於微信來（lái）說（shuō），這個承擔了騰訊連（lián）接一切任務的“輕”產品在一次次的轉型和擴展之後（hòu），會不（bú）會重蹈QQ的覆轍呢？

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