2017年2月，分眾傳媒、廣（guǎng）東省廣告（gào）有限公司（簡稱省廣）、藍標這三家中國本土廣告公司發布業績信息，營業收入均破百億大關，至此中國（guó）本土百億（yì）級廣告巨頭誕生。我們在為之喝彩的同時，也發現一（yī）個有趣（qù）的現象，即這三家百億級公司從地理（lǐ）位置（zhì）上看分（fèn）別屬於三個城市——北京（藍色光標）、上海（分眾傳媒）、廣州（省廣）。

 

根據中國廣告業發展多年的的（de）統計數（shù）據，北京、上海、廣州穩居中國廣（guǎng）告經營額（é）排行榜的前三甲，呈現三足鼎立的態勢。它們不僅孕育了中國本土廣告巨頭，而且在整個行業發展（zhǎn）進程中扮演了舉足輕重的（de）角色，可謂是現實（shí）版的“三國演義”。透過對三地廣告業發展曆史與（yǔ）特征的分析（xī），或許可（kě）以一（yī）窺中國廣告業的過（guò）去、當下與（yǔ）未（wèi）來。

 

三分天下

眾所周知，北（běi）京、上海、廣（guǎng）州（簡稱“北上廣”）這三個城市不僅是中國城市GDP排行榜中的前三甲，同時也是中國廣告經營額城市排行（háng）榜（bǎng）中的前三（sān）甲。不論是從廣告行業規（guī）模的總量還是大型廣告企業的數量，又或是廣告人力資源的集中度（dù）上，這三城都是全國廣告業的翹楚（chǔ）。

 

從總體上看（kàn），北上（shàng）廣集聚了全國最優質的廣告企業、最具影響力的廣告媒體、最優秀的廣告精英人才、最先進的廣告技術、最前（qián）沿的廣告理念，它們代表了中國廣告業最（zuì）先（xiān）進的生產力（lì），而北上廣則是承載這種先進生產力的平台，從這個意（yì）義上講，北上廣（guǎng）是觀察（chá）中國廣告業發展的典型樣本，通過對它們（men）各自發展軌跡與背後動因的探究（jiū），能夠給我們（men）呈現一（yī）幅中國廣告業不斷前（qián）行的（de）壯闊畫卷，起到“窺一斑而視全豹”的功效。

 

在這個三分天（tiān）下的格局中，描述北京廣告（gào）業的關鍵詞是媒體，上海廣告業的關鍵詞是外資，廣東廣告業的（de）關鍵詞則是技術與本土，為何這樣講呢？

 

何以三分？

可以說，北上廣所呈現出的廣（guǎng）告業（yè）發展特征，恰恰反映了中國廣告業（yè）發展過程中的幾個關（guān）鍵（jiàn）變量——媒體、外資、技術等，三城各自的定位也是中國廣告產業結（jié）構要素的生動（dòng）再現。

北京——媒體，不容置疑北京擁有全國政治與（yǔ）文化中心（xīn）的地位，雲集了大量央級（jí）媒體，其中（zhōng）不乏央視、《人民日報（bào）》這樣的國字號（hào）招（zhāo）牌（pái）。曾幾何時，央視一家的廣告經營額就占據了全國電視廣告經營額的半壁江山，央視每年一度的廣（guǎng）告（gào）招標甚（shèn）至成為反映中國經濟發（fā）展的晴雨（yǔ）表（biǎo），雖然廣告價格不菲，但是唯一國家（jiā）級電視台的天然品牌（pái）背書優勢使得大量企業仍然對其趨之若鶩，直到今天（tiān）這（zhè）一趨勢仍未得到根（gēn）本（běn）性改變，大量的媒體購買機構與代理公司雲集北京就是最好的注解。

 

北京集中了（le）全國最強勢的媒體、最優質的媒體代理機構，媒介廣告經營額占（zhàn）城市廣告經營額的比例之大無出其右（yòu）。2014年北京廣告經營額（é）達1921億（yì）元，占全（quán）國廣告經營額的近三成，以媒體資源傲視全國，三分天下有其一。

上海——外資，相較（jiào）於北京全（quán）國政治（zhì）與文化中心的位置，上海經濟龍頭的（de）角色（sè）也是有目（mù）共睹，不（bú）論是當下的GDP總額排名還是曆史（shǐ）上“遠東巴黎”的輝煌，都敘（xù）述著（zhe）上海的經濟傳（chuán）奇。

 

有人曾這樣說，近代上海的開埠，不僅使（shǐ）得其成為外資登（dēng）陸中國的第一站，更是培養了中國最早的白領階層以及市民的契約精神，而後者對於贏得商業優勢至關重要。曆史的慣性再加上當時全國其他地區比較稀缺但（dàn）在上海卻習以為常的市民契約意識，使得上海成（chéng）為外資再次登陸（lù）中國的不二之選，與其說這是一種（zhǒng）懷舊和慣性，倒不如說是資本對於（yú）新環境的溝通與適應成本考量（liàng）。

 

外資企業紛紛（fēn）將區域總部遷至上海，這也成為上海發展總部經濟的重要底牌，伴隨著實體（tǐ）製造業的總部遷移，外資廣告公（gōng）司也將上海視為拓展中（zhōng）國市場的（de）重要節（jiē）點，在一些外資廣告公司的中國區架構中（zhōng），要麽將區域總（zǒng）部設在上海，要麽上海分（fèn）支機構的級別要高於國內其他地區（qū），更有甚者高於北京。上海，是外資廣告（gào）企業（yè）的天（tiān）堂。

廣州——技術與本土，相較於前兩者在中國目前各自的強勢地位，廣州顯得有些落（luò）寞（mò），但這是錯覺！當北京（jīng）還是封建王（wáng）朝的京師重地時，當上海隻是長江入海口的一（yī）個小漁村時，廣州已然是中國對外貿易的重要港口（kǒu），從唐代的市舶司到明清時（shí）代的“十（shí）三行”，新中國（guó）成立（lì）之後（hòu）廣州作（zuò）為對外交流窗口的作（zuò）用一直得到重視，即使是在波譎雲（yún）詭的政（zhèng）治動蕩時代，“廣交會”也未曾中斷。

 

地理位置比鄰香港，相（xiàng）較於內地能夠（gòu）更快地接受更為前（qián）沿的資訊以及更為方便地引入香港人才，本地廣告人（rén）才的商業意識與專業精神一直有（yǒu）目共睹。這種長期的商業活動浸淫再加上嶺南特有的出海經商意識，孕育出（chū）了中國本土（tǔ）商業意識與市場思維最為濃厚的地區。

 

有賴於與（yǔ）海外的密（mì）切聯係，廣州人的血脈中一（yī）直有“敢為天下先”的果（guǒ）敢與勇（yǒng）氣，以珠江電影廠為龍（lóng）頭形（xíng）成的影視廣告製作（zuò）優勢曾獨步全國。

 

廣州依托香港在廣告製作方麵的硬件與人才優勢，形（xíng）成了（le）在國內的領先地位，當時的廣（guǎng）州（zhōu）擁有（yǒu）全國最好的平麵印刷與影（yǐng）視衝印設備，有（yǒu）全（quán）國最優秀的平麵設計師與影視後期技術（shù）人員，以至於早期中央電視台拍攝的廣告（gào）片也需要（yào）拿到（dào）廣州去衝印。

 

廣州是中國廣（guǎng）告業本土意識最（zuì）為（wéi）濃厚的地區之一，也是本土廣告4A組織的誕生地，在經曆（lì）過與香港同行（háng）的短兵相接與（yǔ）長期（qī）的商業意識熏陶之後（hòu），廣州的廣告從業（yè）者（zhě）逐步在市場競爭中由小變大、由弱變強，走（zǒu）出了一條本（běn）土廣告（gào）公司發展的獨特道路，豐（fēng）富了中國（guó）廣告業的發展（zhǎn）模式與路徑選擇，而省廣的成功無疑為此模式貢獻了更具說服力的案例。

格局（jú）的鬆動

回顧曆史，北上廣作為中國廣告（gào）業火車頭的作用明顯，而且以目前（qián）的情況看這一格局（jú）發生根本性變化的可能性不大，但這一格局並非是鐵板一塊，在局部已經有所鬆動，這種變（biàn）化（huà）的背後既有深刻的技術、經濟因（yīn）素，也有廣告產業結構自身變化的影響。

廣州的落寞

中國經濟發展至今，總（zǒng）量（liàng）已位居世界第二，廣告市場的規模也隻稍遜於美國。北上廣（guǎng）為代表的一（yī）線城（chéng）市雖然能夠繼續保持領跑者的位置，但早已不是從前的“望塵莫及”，越來越多的跟跑者湧（yǒng）現出來（lái），具備發展後勁的新興城市大有後來（lái）居上之勢，杭州、成都等城市的經濟總量與城市影響力迅速攀升，已經具備區域中心城市的氣質（zhì），甚至出現了深（shēn）圳這樣的躋身一線的城市。

 

這（zhè）些城市不僅（jǐn）在廣告經營額上增長迅速，在一些關鍵指標上如（rú）大（dà）型廣（guǎng）告企業與行業高端人才數量上開始拉近與北（běi）上（shàng）廣（guǎng）的差（chà）距，廣州就麵臨深圳的（de）強勁挑戰，後者超越前（qián）者在未來也是可能的，再加上隨著特區不特的政策（cè）現實，廣州麵（miàn）向海外的窗口（kǒu）優勢大為減弱，這（zhè）都會造成廣州廣告業（yè）在未來存在被反超的可（kě）能。在杭州孕育了阿裏巴（bā）巴、深（shēn）圳（zhèn）誕（dàn）生了騰訊之後，廣州企（qǐ）業在新時代中（zhōng）的缺席隻不過是落寞（mò）前的（de）序曲。

北京的優勢不再

新技術的興起深刻改變社會與市場環境，也推動著廣（guǎng）告產業結構的調整。移動互（hù）聯網的發展在很大程（chéng）度上解構了大眾傳（chuán）媒（méi）的壟斷性地位，釋放出了海量的媒介（jiè）資源（yuán）。

 

傳統媒體廣告經營額近兩年下滑明顯，百度廣告收入（rù）在（zài）2013年已經超過中央電視台，一（yī）些互聯網公司在事實上具備大（dà）量媒體資（zī）源，並相繼推出一係列廣告產品爭奪市場，廣告主預（yù）算向新媒體領域明顯傾斜。

 

再加上一些地方衛視的強勢崛起，廣（guǎng）告收入緊隨央視其後（hòu），以往央視一家獨大的局麵有所改觀，北京的強媒體資源優勢正在麵臨被稀（xī）釋的危險，分眾傳媒的成功也（yě）並非偶然，而是媒（méi）體迭代過程（chéng）中填補權力真空的（de）必（bì）然結果。

 

在這一輪的技術變革中，舊人哭新人笑，深圳、杭（háng）州的互聯網廣告成為行業發展的新動力，以騰訊、阿裏為核心形成了各（gè）自的新媒體廣告生態圈與產業鏈，且（qiě）已擁有支付寶、微信這樣的現象級產品，後發（fā）優勢（shì）日趨明顯。

 

可以預見的是，在（zài）媒體資源方（fāng）麵，北京的優勢雖（suī）被削弱但仍位居榜（bǎng）首，新貴們（深圳、杭州）崛起速度驚人且不斷逼近。

上（shàng）海的缺席

由（yóu）於中國近些年對外開放的深入，內陸地（dì）區經濟增長迅猛，招商引資力度加大，再加上外資企業基於成本壓力與市場拓展的考慮推動業務向內陸延伸，中國一些內陸城市開（kāi）始步入準一線城市行列如杭州、成都等，對外資企業的整體吸引力（lì）在增強，已經有外資企業區域總部（bù）轉移至上海之外的城市，上海總部經濟的（de）優勢地位出現動搖。

 

高處不勝寒，上海經濟增長的壓力日益加大，製造業內遷（qiān）的現實、上海高企不（bú）下的房價（jià）所形成的沉重成（chéng）本壓力、互聯網（wǎng）催生的SOHO協作模式使得廣告企業（yè）的內遷成為現實。

 

而上海在移動互聯網階段（duàn）沒能成功孕育（yù）出現象級企業與產品（pǐn）的尷尬現實無疑會加重這種猜（cāi）測，同時麵臨鄰居杭（háng）州的強勁挑戰，上海能（néng）否保住新時期廣告業（yè）發展的榜眼位置，尚未（wèi）可知。

結論（lùn）

從北上廣三地廣告（gào）業（yè）的曆史變遷可以看出，廣告業的發展是技術、經濟格局、區域與城市發展等因素綜合博弈（yì）的結果。北上廣集天時、地利、人和於一體，才有了今日之地位。

 

但隨著外部環境與相關影響因素的變遷，三分天下格局的（de）鬆動也未必不可能。若簡單以成王敗寇論之，未免有些武斷，但（dàn）成（chéng）也蕭何（hé）、敗（bài）也蕭何，當年的優勢與輝煌反而可能會成為時下的羈絆與拖累（lèi）。

新的入局者

在中（zhōng）國廣告產業發展曆程中，不同變量的切入時間點（diǎn）有所差異，博弈的結果也呈現曆史（shǐ）階段性特征（zhēng）。之前的改革開（kāi）放初期（qī），廣州更（gèng）為搶眼，是其一直的對外交流窗口（kǒu）優勢賦予（yǔ），後來是北京（jīng），這是由（yóu）於國有媒體資源（yuán）集中所賦予的壟斷地位，再後來是上海的崛起，這是中國（guó）對外開（kāi）放擴大（dà）與深入的必然（rán）結果，也是上海重返中國經（jīng）濟中心的必然結果。

 

隨著對（duì）外開放政策的普及化以及內陸招商引資力度的增（zēng）強，特（tè）區（qū）已經（jīng）沒有了（le）當初的（de）獨特優勢，政（zhèng）策紅利已經基本喪失，這就有了廣州近（jìn）幾年的（de）裹足不前。移動互聯網技術（shù）的發展，使得杭州成為電商第一城，並在互聯網（wǎng）廣告競（jìng）爭中（zhōng）拔得頭籌，相較之下北京（jīng）的傳（chuán）統媒體資源優勢風光不再。

 

三分天下的格（gé）局中（zhōng）已經開始（shǐ）出現深圳、杭（háng）州（zhōu）等（děng）新玩（wán）家，可以設想在不遠的將來，中國（guó）廣（guǎng）告（gào）業的第一陣（zhèn）營成員的（de）數量還會繼續擴大，最有可能的入局者是能夠充分發揮技術變革（gé）之（zhī）功效、充分運用政策之（zhī）紅利、充分（fèn）釋放創新（xīn）之潛能的城市。

莊家不倒翁

雖然存在破局的可能，但北上廣並非（fēi）隻有消極等（děng）死的份，且（qiě）不（bú）說瘦死的駱駝比馬大，三地雄厚（hòu）的家底就賦（fù）予其在麵對困境時更為豐富的選擇。

 

北（běi）京雖然傳統媒體資源的壟斷優勢（shì）麵（miàn）臨著移動互（hù）聯網的（de）巨大衝擊，但其國家級媒體的金字招牌已（yǐ）然（rán）擁有強大的市場號召力，在全國（guó）電視廣告經營額整（zhěng）體（tǐ）下滑的情況下，央視依然一枝獨秀，這並（bìng）非個案，企業對於品牌宣傳的本能需求是北京維持媒體優勢地位的根源，更有可能的是，北京的傳統媒體資源優勢與（yǔ）其他城市的互聯網廣告優勢互補，相愛不相殺。

 

上海（hǎi）雖然麵臨增長乏力、產業內遷、房價高企的殘酷現實，但其在現代服務業的（de）發展方麵有著無可比擬的曆（lì）史積澱與意識領先（xiān），且有自貿區這類國家（jiā）頂層的戰略支持與政策傾斜，這無疑為上海廣告業提供了良好的外部（bù）支持與廣闊的產業空間，也使得未來充滿了變數。

 

廣（guǎng）州雖然當下被經（jīng）常唱衰，但其複盤能力不可小覷，作為新時期（qī）“一（yī）帶一路”國家戰略南方橋頭堡的（de）角色仍然無（wú）可替代，廣交會的影響力雖然已大不如前，但廣州的對外商貿體量巨大，作為連接電商與製造業的重要節點（diǎn）作用仍未被充分發揮，“互聯網+”與代工生產的有效銜接方式仍處於探索之中，一句話，廣州雖然在（zài）新一輪的經（jīng）濟升（shēng）級中（zhōng）稍顯遲緩（huǎn），但（dàn）其潛力（lì）仍未被完全釋放，卷土重來並非癡人說夢。

放眼未來，以北上廣為龍頭的中國廣告業“三分天下”格局依然穩定，但在（zài）局部已有鬆（sōng）動的跡（jì）象。深圳（zhèn）、杭州等新貴們的加入已（yǐ）是事實，但要（yào）問鼎三甲仍需時日。

 

後續究竟有哪些城市能夠擠進（jìn）這一方陣，關鍵在（zài）於其能否在（zài）中國經濟轉型升級、廣告產業（yè）技術迭代、廣告服務模式與產品創新（xīn）等（děng）方麵抓住機遇並及時形成清晰、獨特（tè）的商業鏈條與產業（yè）生態群（qún）。三國猶在，群雄並起！

 

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傳媒廣告現狀

數據是市場現狀（zhuàng）的數字化（huà）體現，在數據中我們可以看出市場的發展趨勢。通過（guò）央視市場研究（CTR）對中國廣（guǎng）告市場連續監測得出的數據，我（wǒ）們可以看出，2016年1-8月，涵蓋電視、報紙、雜誌、電台（tái）、戶外、地鐵、電梯電視、影院視（shì）頻、交通類視頻以及互聯網的（de）全媒體廣告刊例花費同比增幅為-0.30%，雖整體處於增幅負增長階段，但相比2015年情況有所好轉，由此可見全媒體廣告市場發展（zhǎn）已告（gào）別整體飛速增長期。

 

2016年廣告行業整體發展態勢（shì）相較2015年沒（méi）有太（tài）大的變化，但不同媒介發展並不平衡，兩極（jí）分化現象嚴重，從數據上看，傳統廣告媒體壓力依然巨大，除電台媒體外，報紙、雜誌、電視、傳統戶外等廣（guǎng）告刊例花費呈現負（fù）增長現象，其中（zhōng）報（bào）紙及雜（zá）誌廣告刊例降幅分別為40.8%及29.2%，前景不容樂觀。

 

反觀以數字媒體為代表的新（xīn）媒體廣告，刊例花費則普遍處於增長狀態（tài），其中電影視頻廣告在電影票房的帶動下增長最快,生活圈媒體廣告成為市場主要增長熱（rè）點。總的來講2016年傳統媒體廣告市場降幅為6.01%，下降仍在持續（xù），但降幅略有回緩。

 

在行業表現上可以（yǐ）看（kàn）出，增速最快的郵電通訊大類（lèi）同比增長36%，其中，網站小類增幅45%，通訊產品小類增幅78%，說明了（le）新經（jīng）濟行業品類（lèi）對於媒體廣告市場具有較（jiào）強的拉（lā）動作用。從企業屬性來看，本土企業對於傳統媒體刊例廣告市場拉動作用遠高於國（guó）際品牌，本土企（qǐ）業廣告（gào）增速（sù）迅猛，占據（jù）廣告增長榜半壁（bì）江山。

 

廣告媒體細分（fèn）解析

 

電視廣告方麵首先競爭分化現象明顯，四大衛視廣告投放量穩步上升，強勢媒體吸金力增長，前（qián）端衛視與後端衛視之間收（shōu）視率與收入差距逐漸擴大，區域性優勢（shì）媒體對於當地影響越來越大。

 

其次電視廣告模式在發生轉變，植入及內容合作的方式在很大程度上取代原有硬廣，其中上星頻道播出量穩定，內容合作（zuò）容量巨大。

 

2016年（nián）上半年綜藝（yì）收視排行前十五名中，有十一檔季播節目上榜，其中競技類真人（rén）秀占六檔，這（zhè）也暴露出當前電視節目存在內容競爭集中，綜藝（yì）同質化的問題。同時在電視媒體廣告（gào）投放中，數字電視正逐漸（jiàn）崛起，廣告主（zhǔ）實際（jì）投放智能電視廣告數量由2015年的1%提升至2016年的（de） 4%，廣告主（zhǔ）對於（yú）智能（néng）電視廣告的關注度（dù）有較大提升。

 

廣播電（diàn）台廣告刊例花費相對穩（wěn）定，2016年（nián）1-8月電（diàn）台廣告刊例花（huā）費同比增幅（fú） 1.6%，是目前（qián）唯一實現了正增長的（de）傳統媒體（tǐ），但在廣播電台廣告內部，不同專業頻率的發展並（bìng）不平衡，交通（tōng）類媒體廣告刊例花費同比增幅4%，但作為曾經電台廣告（gào）支柱的音樂類媒體出現了負增長。

 

可以看出（chū）互聯網傳播技術的發展對（duì）於電台音樂媒體的衝擊（jī）較為巨大，當受眾擁有更多渠道，可以（yǐ）使用更廉價的流量去獲取有聲資源的時（shí）候，電台媒體（tǐ）就麵臨著較大的衝擊。在這其中，同時使用無線電波（bō）廣播和互聯網廣播的用戶數量逐年增長，電台廣告在數字化渠道的發展（zhǎn）中持續推進，發展前景（jǐng）十分（fèn）可觀。

以報紙及雜誌為主的平麵廣告目前一直沒有找到突破之路（lù），2016年全麵下滑趨勢不減，新模式仍（réng）在探索，但缺少成功案例。

 

戶外廣告發展良好，不同類型媒體發展差異（yì）顯著，影（yǐng）院視頻廣告及電梯視頻等戶外（wài）數字媒體因具有潛在的互動化趨向，故廣告增幅較大，以互聯網企業為代表（biǎo）的新經濟體發展對於戶外廣告媒體（tǐ）具（jù）有較強的支（zhī）撐作用，互聯網企業廣告占據重要份額。

 

互聯網廣告,從過去連續四年的廣告主調研可（kě）以看出（chū），選擇在移動端投放（fàng）廣告的廣告（gào）主數量由2013年的55%提升至2016年的89%，互聯網廣告移（yí）動化趨勢明顯，在廣告主APP投放計劃中，視頻類（lèi）、新聞資訊類、社交應用類（lèi）占據前三位，廣告（gào）主營銷計劃投放媒介手機端數（shù）量持續穩步上升。

 

互聯網廣告的高速興（xìng）起也為廣告主帶來了對於廣告（gào）投放效果的困惑，這種困惑主要存在於，效果測量、監測準確、受眾行為轉化等方麵，亟待行業破題。

 

以上是從數據中看出的市場主要狀況。

融媒時代的談論重點

在對媒體的研究中可（kě）以看出，我們正處於被媒體所（suǒ）包圍的（de）時代，在這種現狀下，更多的討論集中在了如何在（zài）融媒體時代找到新的發展方向，相同時段內越（yuè）來越多的廣告媒體召開資源推介會（huì），市（shì）場的變化越來越快，過多的變化讓的生活（huó）變（biàn）得更加混亂（luàn），但實際上有很多東西是不變的，從消費者角度去看，消費者注意時間的（de）總量是不變的，在未來，時間（jiān）將成為最核心的資源與財富；

 

消費者的消費力總量（liàng）不變，這裏（lǐ）並不是（shì）指消費者貨幣總（zǒng）量不（bú）變（biàn），而是指消費者每日（rì）所能消費的能力是有限的，占據更多的消費者（zhě）的消費時間及消費力，對於搶占（zhàn）市場份額有重要作（zuò）用。從廣（guǎng）告主品牌主角度來看，消費（fèi）者細分（fèn）明（míng）顯但品牌主對規模利益的追求是不變的，在這樣的背景下討論融煤，是一種（zhǒng）更加現實的狀態（tài），在（zài）變與不變的維度之間洞察營銷（xiāo）的本質。

 

在時間總量（liàng）不變下，融媒體將成為以消費者為核心的溝通狀態，消費者有限的（de）時間被更（gèng）多的媒介分攤，廣告主也在追逐更加複合的傳播（bō）方式來觸達消費者。

 

而當市場（chǎng）中存在更多信息與（yǔ）媒介時，載體已不（bú）再重要，所以融媒最（zuì）先考慮的是以人為核心的傳播渠（qú）道去（qù）邊界化，當我們（men）談論媒體的時候，可能媒體已不再存在，而是（shì）變為了以人為核心的周邊信息存在（zài）模式，這是融媒時代的變化之一。

 

為（wéi）何融（róng）媒時代討論的核心變（biàn）為了以人為核心的周邊信息（xī）存在模式？因為在技術的發展下， 人所有的行為都能被追蹤與重新定義（yì），通過多維信息（xī）采集，用戶形（xíng）象（xiàng）被數據化（huà），從而對其做出標簽化的（de）定義，但是從目（mù）前來看，業界對於人的定（dìng）義大多為單一數據源（yuán）的斷（duàn）片化定義，如能通過多數據源進行驗證，單一數據的劣勢就能被解決。

 

當消（xiāo）費數據、搜索數據、行為數據等能夠被（bèi）多維（wéi）使用時，我們對於（yú）消費者（zhě）的定義才會（huì）更加全麵，下一步（bù）發展的方向可能是構建更加廣泛的數據聯盟，形成真正的數據交易平（píng）台，通過（guò）技術的發（fā）展，完（wán）善與豐富對於人（rén）個性的數字化定義（yì），在此（cǐ）基礎上對用戶形成有效的溝通與影響，從而實（shí）現品牌價值的可（kě）量（liàng）化（huà）與可觸達化。

 

這是一種（zhǒng）技術進步為基（jī）礎的，用戶形象數據（jù）化的，傳播對象個（gè）性（xìng）化的新型傳媒體係。

 

現代社（shè）會的（de）廣告主對於規模化生產的需求，催生了“精（jīng）準（zhǔn）規（guī）模（mó）化”的傳播模式，行業亟待形成規模化的生產指標，但在從業人員探索過程中發現，在媒介豐富化時代幫助廣告（gào）主進行（háng）規模化傳播變得越來越困（kùn）難，融（róng）媒（méi）概念的提出對於廣告主（zhǔ）來講是（shì）一種以營銷（xiāo）利益為（wéi）目標的信息多元化選擇。

 

隨著數字時代的發（fā）展，這種多元化的選（xuǎn）擇可能會幫助企（qǐ）業更（gèng）好的與消費者溝通，贏得消（xiāo）費者成了擴大銷售的關（guān）鍵，新時（shí）代下的營銷規模決（jué）定了體量，多元組合的細分傳播營銷達成（chéng）效果的（de）最大化。

 

在融媒傳播環境下，品牌與消費者（zhě）的關係被（bèi）重塑，這是一種以溝通方式改變為表征的，品（pǐn）牌（pái）與消費者的關（guān）係重塑，其核心在於技術的發展導致了（le）人與人之間（jiān）關係的變化與重（chóng）置，注重場景化（huà），強調（diào）參與感。

 

當我們在討論融媒時代下現有的（de）營銷方向時（shí），不（bú）應限（xiàn）製在單一的自然人範疇，數字化的（de）個體應當轉變為（wéi）個體（tǐ）社會化的研究，注重對於人類個性的關注，這構（gòu）成了我們傳播新生態的基礎，從傳統環境中單一（yī）化、平麵化的人物關（guān）係轉（zhuǎn）為融媒環境下多麵化交叉化的人物關係，是社會交往模式發展導致與人之間關（guān）係的重構。

 

總結

 

在融媒體（tǐ）時代，實現了（le）從以單一自然（rán）人為核心到以社會人為核心的的多元化傳播新生態，通過對於受眾真情實感的監測與推算、全場景（jǐng）全（quán）時間（jiān）覆（fù）蓋（gài）的數（shù）據分析（xī）以及現實多元化（huà）關係網絡的捕捉，真正形成了對於人及其所在場景的共同分析，構建了以社會人為本的融（róng）媒新生態。

 

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