和擁有清晰（xī）目的（de）地的明信片比，這個（gè）90後小夥從事的微電影以及（jí）視（shì）頻行業，正陷入做原創還是做商業？做媒體還是做平台的（de）迷茫（máng）。不久前，在與（yǔ）優酷合並後的第5屆土豆映像節上（shàng），兩大視頻巨頭王微和古永鏘發布《承德（dé）宣言》，反對商業過度（dù）侵蝕網絡原創文（wén）化（huà），他們認為，“微電影走長廣告道路，活不長”。 6月2日（rì）黃昏，在河北承德一座（zuò）山頭搭建的（de）帳篷裏（lǐ），費青（化名）在（zài）一張明信片蓋上郵戳，寄往北京海澱。

和擁有清（qīng）晰目的（de）地的明信片（piàn）比，這（zhè）個90後（hòu）小夥從事的微電影以及視頻行業，正陷入（rù）做原創還是做商業？做媒體還是做平台的迷茫。不久前，在與優酷合並後的第5屆土豆映像節上，兩大視頻巨頭王微和古（gǔ）永鏘發布《承（chéng）德宣言》，反（fǎn）對商業過度侵（qīn）蝕網絡原創文化（huà），他們認為（wéi），“微電影走（zǒu）長廣告道路，活不長”。

夢想：微電影換（huàn）來“麵包牛奶”

2日下午，承德（dé）城（chéng）中一個小山頂上，一個碩大的白色帳篷（péng）被支起，門口豎一個告示牌：項目（mù）推介會。下麵是密密麻麻（má）的合作單位和製作（zuò）公司。長相清秀、身材高大的東（dōng）北小夥費青，當時正擠在人（rén）堆裏（lǐ），推銷自己公司的微電影。2011年前，“微電影（yǐng）”還被（bèi）叫做“視頻短片（piàn）”。如今，它因為具有完整故事情節，長3-13分鍾，且（qiě）製作成本小、傳播門檻低，成為整（zhěng）個視頻行業的焦點。2011年，也因（yīn）此被稱為“微電影元年（nián）”。

微電影長廣告必死：在原創與商業（yè）之間徘徊（huái）

這一年，剛畢業的費青和幾個哥們組建公司。官方網站介紹，標榜“青年、原創”，從事“短頻微電影”。迄今為止，他們的作（zuò）品大致分兩類（lèi），一（yī）類帶著某種浪漫的理想（如關於初戀的微電影）；另一類則是為品牌度身打（dǎ）造的營銷視頻。後者給費（fèi）青（qīng）帶來了（le）可觀的收入。“我想拍出（chū）更好的作品。至於錢，那不重要。”費青說。同樣是（shì）原創，程亮（liàng）的“野心”大得多。5月，他帶著23位攝製組成員，15萬預算，在上海長寧區一個出（chū）租公寓（yù），反複拍著一隻金毛犬，如（rú）何逗弄睡在床上的一個男（nán）生，“是想表達一個（gè）創業者（zhě）如何在和狗的相處中，獲得金點子（zǐ）”。

1年前，他的《宅男電台》在優酷一舉拿下350萬的點擊量以（yǐ）及之後一個最佳獎項（xiàng）。費青說（shuō），他渴望（wàng）新作品能（néng）收獲更多，比如像拍出（chū）《老男孩（hái）》的筷子兄弟，獲得一份商業合同。
用原創換（huàn）回“麵包牛奶”，甚至（zhì）改變命運，或許是這個白色（sè）帳篷裏大（dà）多數（shù）人的想法。

尷尬：微電影長廣告化必死（sǐ）

硬幣的另一麵在於：微電影到底是什麽？

當天下午的映像節（jiē）主題沙龍，一些著名的網絡短（duǎn）片導演提出，微電影（yǐng）是長廣告，不過（guò）需要更多創意和情節。在“項目推介會”上，有（yǒu）不少宣（xuān）傳單注明，能（néng）“提供新鮮（xiān）的病毒視頻（pín）整合營銷解決方案”。“病毒營銷”實際就是微電影的商業植入。

“問題是，植入過頭了就會壓（yā）抑、阻礙（ài），甚至（zhì）傷害原創。”一個不願（yuàn）透露姓名的業內（nèi）人士說，我們真正擔心的是，今（jīn）後的微（wēi）電影裏沒有故事，隻有品牌，“眼下尷尬的是，不能違背廣告（gào）商的要（yào）求，畢竟他們才是‘金主（zhǔ）’”。目（mù）前，一些負麵影響已（yǐ）經顯現（xiàn）——筷子兄弟成員之一的肖央說，成名後（hòu），讚助（zhù）商隻關注票房和金錢，很多想法和創意不得不屈服於這種壓力。

“由此而言，一直堅（jiān）持草根、原創的土豆映像節（jiē），值（zhí）得尊（zūn）重”肖央說。但和其他（tā）同行比，這些不太現實。拿土豆和優酷為例，兩者的上海（hǎi）辦公地址即能稍見端倪——前者從南蘇州河藝術倉庫一（yī）直搬到創意園區，後者則一直堅守在徐家匯商圈。

顯然，行業巨頭都關注到這一點。2日晚間，兩大視頻巨頭王微和古永鏘一起出現（xiàn），共同發布《承德宣（xuān）言》，其中提及（jí）“規範（fàn）微電（diàn）影及（jí）網絡（luò）原創定義，堅持為互聯網（wǎng）而創，呼籲相關行業共同推進建立規範，保護創作者權益和健康的市場環境”。接下來，將從產業和製度上平衡內容和商業（yè），避免微電影“長廣告化”，鼓勵巧妙和相對隱性的品牌結合。

有（yǒu）意思的是（shì），一向被外界認為“文藝範（fàn）”的王微說（shuō），不必極端，仍需商業支持。一向被認為擅長商業運作的（de）古永鏘則說得更（gèng）直接，微電（diàn）影走長廣告化，必（bì）死（sǐ）。

盈利：最多（duō）能占總收入一成

微（wēi）電影的迷茫，本質在於（yú）：它能否給大把燒錢（qián）、購買（mǎi）他人版權的視頻行業，帶來差異化競爭（zhēng），並最終盈利。

微電影等原創內容能為網站帶來多少收入？在優酷、土豆等財報中難以找到準確答案。可（kě）做參考的是，去（qù）年土豆網通過電信運營商獲得5700多萬元的收入，這部分（fèn）視頻多是（shì）類似微電影等（děng）的原創（chuàng）內容，占總5.12億元收入約一成。而（ér）像愛奇（qí）藝、搜狐等以定（dìng）位長視頻的公司而言，這個數字（zì）更小。

艾瑞研究院產業研究部主管曹笛說，目前，微電影等更大程度扮演者差異化競（jìng）爭、塑造各家品牌（pái）形象的角色，“在這個領域的嚐試算（suàn）是一種練兵（bīng），短期難以（yǐ）成為主流內容”。在收（shōu）入支出方麵主要有（yǒu）兩種（zhǒng）模式，一種是前期和大企業廣告（gào）主合作定製內容，這樣成本（běn）基本可（kě）以覆蓋，不致虧本；另外一種方式是先製作微電影等內容，再吸引大企業等廣告客戶，能否獲得收（shōu）入要看（kàn）內容質量的情況和用戶的認可度。

一個好消息是（shì），此前優酷獲得國家新聞出（chū）版總署的《互聯網出版許可證》，“政策上看，國家對（duì）視（shì）頻網站進行內容自製的態度逐漸開放（fàng）。”曹笛（dí）說。來自酷6網的（de）消息是，今後明確定位微電影、短視頻，不再購買版（bǎn）權。這讓酷6成了業內看上去最有希望盈利（lì）的公司。

導演陸川說，商家未來有可能會放棄電視廣（guǎng）告（gào），網絡會變成主導（dǎo），這給（gěi）了微電影足（zú）夠的生存空（kōng）間（jiān）。因此，在微電影這塊處（chù）女地（dì）上（shàng）要獲得真金白銀還要耐心等個一兩年，到時市（shì）場份（fèn）額或許能達到三分（fèn）之一（yī），在收入方麵，最好（hǎo）的（de）情況可（kě）能是投入產出持平。

但願，那時微電影還火著。
 

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