影響（xiǎng）質量控製的因素主要有“人、材（cái）料、機械、方法和（hé）環（huán）境”等五大（dà）方麵。工程項目管理中的質量控製主（zhǔ）要表（biǎo）現為施工組織和施工現場的質量控製，控製的內容包括工藝質量控製和（hé）產品質量控製。因此，對這五方麵因（yīn）素嚴格控製，是保證工程質量的關鍵。
1. 材（cái）料因（yīn）素
材料（包括原材料、成品、半成品、構配件（jiàn））是工（gōng）程施工（gōng）的物質（zhì）條（tiáo）件，材料質量（liàng）是工程質量的基礎，材料質量不符合要（yào）求，工程質量也（yě）就不可能（néng）符合標準。所以加強材料（liào）的質量控製，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因（yīn）素主（zhǔ）要是材（cái）料（liào）的成份（fèn）、物理性（xìng）能、化學性能等、材料控製的要點有：
A）優選采購（gòu）人（rén）員，提高他們的政治素質和質量鑒定水（shuǐ）平（píng）、挑選那些有一定專業知識。忠於事業的人擔（dān）任該項工（gōng）作。
B）掌握材料信息，優（yōu）選供貨廠家。
C）合理組織材料供應（yīng），確保止常施工。
D）加強材料的檢查驗收，嚴（yán）把質量關。
E）抓好材料的現場管理，並做好合理使用。
F）搞好材料的試驗、檢驗工作。據統計資料，建築工程中材料費用占總投資的（de）70％或（huò）更多，正因為（wéi）這樣，一些承包商在（zài）拿到工程後
。為謀取（qǔ）更多（duō）利益，不按工程技術規範要求的品種、規（guī）格、技術參數等采（cǎi）購（gòu）相關的成品或半成品，或因采（cǎi）購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控製，放任自流，從（cóng）中收取回（huí）扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機製和約束機製，無法杜絕不合格的假冒、偽（wěi）劣產品及原材料進入工程施（shī）工中，給工程（chéng）留下質量隱（yǐn）患（huàn）。科學技術高（gāo）度發展的今（jīn）天，為材料的檢驗提供了科學的方法。國家在有關施工技術規（guī）範中對其進行了詳（xiáng）細（xì）的介（jiè）紹，實際（jì）施工中隻（zhī）要我們嚴格（gé）執行，就（jiù）能確保施工所（suǒ）用材料的質量。
2. 人的因素
人的因素主要指領導者的（de）素質，操作人員的理論、技（jì）術水平，生理缺（quē）陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控製，因為人（rén）是施工過程的主（zhǔ）體，工程質量的形成受（shòu）到所有參加工程項目施工的工程（chéng）技術（shù）幹部、操作人員、服務人員（yuán）共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。首先，應提高他們的質量（liàng）意識。施工人員應當樹中五大觀念即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務（wù）的觀念、用數據說話的觀念以（yǐ）及社會效益、企業效（xiào）益（質量、成本、工期相結合）綜（zōng）合效益觀念。其次，是人的素質。領導（dǎo）層、技術人員素質高。決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管（guǎn）理、施（shī）工組織和技術（shù）指導、質（zhì）量檢查的能力；管理製（zhì）度完善（shàn），技術措施得力，工程質量就高。
操作人員應有（yǒu）精湛的技術技能、一絲（sī）不苟的工作作風，嚴格執行質量標準和（hé）操作規程的法製觀念；服務人員應做好技術和生（shēng）活（huó）服務，以（yǐ）出色的（de）工作質（zhì）量，間接地保征工（gōng）程質量。提高人的素質，可以依靠質量教育、精神和物質激勵的有機結（jié）合，也可以靠培訓和（hé）優選，進行崗（gǎng）位技術練兵。
3.環境因素
影響工程質量的環境因素較多，有工程地質、水文、氣象（xiàng）、噪音（yīn）、通風（fēng）、振動、照明、汙染等。環境因（yīn）素對工程質量的影響具有複雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是後一工序的環（huán）境，前一分（fèn）項、分部工程也就是後一分項、分部（bù）工程的（de）環境。因此，根（gēn）據工程特（tè）點和（hé）具體條件，應對影響質量的環境（jìng）因（yīn）素（sù），采取有效的措施嚴加控製。
此外，冬雨期（qī）、炎熱季節、風季施工時，還應針對（duì）工（gōng）程（chéng）的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、水（shuǐ）下工程及（jí）高空作業等，擬定季節性保證施工質量的有效措施，以免（miǎn）工程質量受到凍害、幹裂、衝刷等的危害。同時，要不斷改善施（shī）工現場的環境，盡可能減少施工（gōng）所產生的危害對環境的汙染（rǎn），健全施工現（xiàn）場管理製（zhì）度，實行文明施工。
通過科技（jì）進步，全麵質量管理（lǐ），提高質量控製水平。國家建設部《技術政策》中指（zhǐ）出：“要樹立建築產品觀念，各個環（huán）節中（zhōng）要重視建築最（zuì）終產品的（de）質量和功能的（de）改進，通過技術進步，實現（xiàn）產品和施（shī）工工（gōng）藝的更新換代”。這（zhè）裏闡明了新技（jì）術、新工藝和質量的關係。為了工程質量，應重視新技術、新工藝（yì）的先進性、適用性。在施工的全（quán）過程中，要建立符（fú）合技術要求的工藝流程質量標準、操作規（guī）程（chéng），建立（lì）嚴（yán）格的考核（hé）製度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平。確保工程質量。建立嚴密的質量保證體係和質量責（zé）任製，各分部、分項工程均要全麵實行到位（wèi）管理，施工隊伍要（yào）根據自身情況和工程特（tè）點及質量通病，確定（dìng）質量目標和攻關內容。製定具體的質量（liàng）保證計（jì）劃和攻關措施．明確實施（shī）內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定（dìng）量分析，得出結論、經驗，並轉化成今後保證質量的“標準”和“製度”，形成新的質（zhì）保措施；發現的問題則作（zuò）為以後質量（liàng）管理的預控目標。
“百年（nián）大計，質量策一”。工程施（shī）工項目管理中，我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意（yì）義，堅（jiān）持“以質取勝”的經營戰略，科學管（guǎn）理，規範施工，以此推動企業（yè）拓寬市場，贏得市場（chǎng），謀求更大發展。
4. 機械設備
施工階段必須綜合考慮施（shī）工（gōng）現（xiàn）場條件、建築結構形式（shì）、施工（gōng）工藝和方法、建築技術經濟等合理選擇機械的類（lèi）型和（hé）件能參（cān）數，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章製度，嚴格遵守操作規程，並加強對施工機械的維修、保養、管理。

5.方法因素
施工過程中的方法包含（hán）整個（gè）建（jiàn）設周期內所采取的（de）技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段（duàn）、施工組織設計等。施工方案（àn）正確與否，直接影響工程質量控製能引順利實現。往往由於施工方案考慮不周而拖延進度（dù），影響質量，增加投資。為此，製定和審核施工方案（àn）時，必須結合工（gōng）程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經（jīng）濟等方麵進行全麵分析、綜合考慮（lǜ），力求方案技術可行、經濟合理（lǐ）、工（gōng）藝先進、措施得力、操作方便，有利於提高質量、加快進度、降低成本。