覆蓋範圍 成都理工學院、西南（nán）科技大學（xué）等23所高校，覆蓋超20萬大學生轉讓條件 以整體轉讓的方式進行，打包價（jià）為3年300萬。　　需一次性付清
　　成都各（gè）大高校廣告資源的（de）爭奪戰火再燃。浙（zhè）江共益保潔設施有限公（gōng）司將公開轉讓其持有成都高校太陽能廣告燈箱媒體經營權，包含了23所高（gāo）校的（de）約500個燈箱廣告位，打包價為3年（nián）300萬（wàn）。不少業內人士表示，培養潛在客戶的訴求將有利於高校廣告資源招商，但維護成本和寒暑假空擋將衝淡廣告資源運營方的利潤。

商機廣告位覆蓋23所高校
　　此次轉讓的燈箱廣告位主要在三本院校和職業技術（shù）學院，但也包括了成都理工學院和西南（nán）科技大學等川內知名（míng）高校，預計（jì）覆蓋超20萬在校（xiào）大學生。
　　浙（zhè）江共益公司（sī）成立於2008年（nián），注冊資金500萬元，在全國各地開發新型戶外媒體資源。浙江共益公司負責招商的樓小姐表示，除了成都高校，公（gōng）司目前（qián）還擁有全國20多個城市（shì）高校的燈箱廣告資（zī）源，覆蓋了近百所高校。
　　轉讓將采取整體轉讓的（de）方式進行，打包價為3年300萬，需一次性付清。期滿後，如果合作良好可以續約。

原因公（gōng）司資金鏈壓力較大
　　“數碼產品、運動品牌、電信運營商都願意對高（gāo）校進行廣告資源（yuán）投放。”樓小姐在電話（huà）中不斷推介公司資（zī）源，如果運營得好，一個廣告位一個（gè）月的價格可以達到千元（yuán）左（zuǒ）右。
　　如此搶手的高校廣告位為何要（yào）集中轉讓？“我們在全國近百所（suǒ）高校開展了業務，盤子太大，對資金鏈的考驗嚴格。”樓小姐告訴記者（zhě），公司希望通過轉（zhuǎn）讓、合作等方式，與地（dì）方廣告公司共同開發旗下的資源。

分析潛力巨大但盈利較難
　　“高校是一個很大的市場，高（gāo）校的廣告（gào）資源也（yě）有很（hěn）廣泛的需求。”四川營銷（xiāo）學會副秘書長劉江告訴記者，大學生消（xiāo）費的能（néng）力明顯（xiǎn）增強，部分大學生的（de）月消（xiāo）費已經達到2000元（yuán），大學（xué）生市場已經成為各（gè）大商家的必爭之地。在校大學生10年後將（jiāng）成為主力消費人群（qún），現在進行（háng）廣告投（tóu）放能夠以較低的成本換回（huí）較高的品牌認知（zhī）度，使其成（chéng）為廠家產（chǎn）品的潛（qián）在客戶。
　　但也有（yǒu）廣告業內（nèi）人士對最終的盈利水平提出了疑（yí）問：在校大學（xué）生的消費在社會消費中占的比例仍然較小，而（ér）且僅有數碼、體育用品、電信（xìn）運營（yíng）商會將（jiāng）大學（xué）生作（zuò）為主要客戶，其他種（zhǒng）類的產品並不會（huì）過多的投入廣告宣傳（chuán）。
 

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