電梯廣告的（de）出現，雖然是個城市新生事物，但近年來這種廣告發展（zhǎn）勢（shì）頭卻非常快。現（xiàn）在，幾乎所有的高層住宅都有電（diàn）梯廣告。電梯廣告已經不容置疑地走（zǒu）進人們的生（shēng）活中，成（chéng）為大家出入樓（lóu）宇時順便（biàn）了解外界（jiè）信息的方式之一。習慣（guàn）成自然（rán），如（rú）果哪天乘電梯看不見這些（xiē）廣告了，反倒感覺有點奇怪。

    廣告是一種商業活動（dòng），有商業活動就有收益，有收益就有（yǒu）收益歸屬問題。那麽，這些收益哪去了？對於這（zhè）個問題，許多人也許並不在意，但有的人卻想認真地問一問。

    目前，按太原市中心繁華（huá）地段的一般行情，一部30層樓的電梯廣告，廣告（gào）公司一年支付的費用大約（yuē）是2000元，一幢樓按3部（bù）電梯（tī）算，電梯廣告收益就（jiù）是6000元。這當然是一筆小錢，可能不足以支付（fù）一個物業（yè）管理人員半年的工資。也許（xǔ）正是因為數額（é）不大，所以圍繞這筆費用歸屬引發的糾紛（fēn）很少發生。

    鼎基律師事務所的趙光耀律（lǜ）師告訴記者，近年（nián），也不乏有人向律師事務所谘詢此類問題，但因（yīn）為數額不太大，真正形成訴案的卻沒有。

    對於電梯廣告收益的歸屬問題（tí），趙（zhào）光耀（yào）介紹說，因為業主已經支付住宅樓公攤麵積費用，所以電梯的物（wù）權是業主，那麽電梯廣告收益的歸屬對象，毫無疑問也是廣大業主。當（dāng）然（rán），在實際操作中，這些（xiē）收益（yì）一般不會直接支付給業主，而是和住宅樓的樓頂廣告、牆麵（miàn）廣告一起（qǐ），納入本樓的物業管理費用中，用於支付物業管理的人工成本、樓（lóu）體（tǐ）維護成本、衛生處理費用等，而不歸物業（yè）公司額外所（suǒ）有。物業管理部（bù）門向業主收取物業管（guǎn）理費用時（shí），應該減去這部分費用，剩餘（yú）部分再（zài）向業主公攤。

    “如何保證這筆錢來去明（míng）白，物業公司應該向業主或業主（zhǔ）大（dà）會定期公示，交待清楚。”趙光耀說。

    但據記者調查，現在幾乎所有的樓宇在收取物業（yè）管理費用時（shí），都（dōu）是按（àn）照當地物價部（bù）門規定的物業費全額收取，對於電梯（tī）廣告的收益，從（cóng）來未向業（yè）主有隻言片語的說明。

    對於電梯（tī）廣告收益問題，坊間存在兩種迥異（yì）的態度——

    有的（de）業（yè）主認為，電梯廣告反正對個人沒什麽影響（xiǎng），還能美（měi）化電梯（tī），有益生活，管那麽多幹嘛？再說，樓裏住了許多人，電梯是自己的，也是大家的（de），怎麽較（jiào）真？處理不好（hǎo），還會（huì）顯得小雞肚（dù）腸。

    有的業（yè）主則認為，對於電梯廣告收益的歸屬問題，應該有個（gè）明確說法。李雙玲大姐是居（jū）住在雙塔寺街的一位高（gāo）層住戶，接受（shòu）記者采訪時，她說，如果是一（yī）家一戶的小院，別人在我牆上做個廣告，當然要有個說法（fǎ）。電梯既然明確歸業主所有，電梯廣告收益就必須歸業（yè）主（zhǔ）所有。

    在社會分工更加細（xì）化的情（qíng）況下，許多人都要與物（wù）業公司打交道。熟悉其中權利（lì）、義務的許多細則，還需要一（yī）定的（de）時間。時至今日，在一些物業人員的概念（niàn）裏，管理權成了擁有權。“防盜門裏的歸業主，防盜門外的歸物業”，這是記者采訪時經常（cháng）聽到的說法。但（dàn）這與法（fǎ）有悖，物業（yè）隻是托管部門，所有權是全體業主。
 

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