現在的廣告越來越注重為消（xiāo）費者提供內容（róng）體驗以及怎樣讓這些體驗成功傳達給（gěi）消費者，廣告商也希望抓住這個（gè）機會，有些人把它當做數字廣告（gào）重生的機會，有些（xiē）人認為（wéi）將來遷徙到移（yí）動價格會越來越便宜，那2012年各種趨勢的廣（guǎng）告都（dōu）遭遇了怎樣的結局呢？
1. 本地化廣告接受度高
“本地化廣告”這（zhè）個名字最早是由VC Fred Wilson 2011年9月的時候介紹的，意思是在上下文中自然流露的廣告（gào）。不（bú）管插入的（de）是一（yī）個應用還是內容網站（zhàn），你要讓（ràng）用戶感（gǎn）覺那不（bú）是特（tè）意插進來的廣告，例如，讚助的故事、讚助的Tweets，或者BuzzFeed上一篇三星Galaxy Camera讚（zàn）助的內容文章：”20 Places That You’ve Probably Never Heard of But Should Totally Visit”，因為傳統的Banner廣告在移動上無法發力，在小屏幕上你要花更多心思才能取得（dé）讀者的注意力。
2. 基於動作的廣告興起
本地化廣告的姊妹篇，比如一般你不（bú）會看到一個（gè）讚助的故事，除非你（nǐ）的Facebook好友跟某（mǒu）個品牌互動，或者共享（xiǎng）被人們發現。Appssavvy，現在已經是（shì）這（zhè）種類型廣告中的（de）一（yī）家領航者， 現在它的adtivity平台（tái）已經（jīng）有1億用戶了，它聲稱點擊（jī）率是傳統Banner廣告的10倍（bèi）。
3. LBS營銷冷卻（què）
2010年末到2011年早期，各個營銷人員搶著（zhe）跟Foursquare合作，但是（shì）2012年簽到的（de）用戶越來越少，Foursquare嚐試著推出各種（zhǒng）可能吸引廣告商的程序，但是新奇感已經消失。而W20 Group 的 Aaron Strout表示現在（zài）這（zhè）種營銷越來越多地成為一種附屬品，比如在智能（néng）手機上你登陸Google.com, 你會看（kàn）到5個標（biāo）簽：餐館、咖啡、酒吧、快餐和附近，這個工具已經夠用了，隻是沒有Foursquare的（de）遊戲層麵而已。
4. 團購冷卻
Groupon是團購的典型（xíng）代表，在2011年後的（de）瘋狂、IPO後，2012年迎來（lái）了（le）一個糟糕的宿醉， 團購的狂熱已經冷靜（jìng）了，供應商（shāng）也開始考慮擁有長期價值的交易。5. 互聯網逆向營銷走俏
當你的競爭對手不停地鼓（gǔ）勵用戶到Tweet上去、去分享、去Like、去+1，你準備做什麽（me）？你應該采取相反的應付對策，就（jiù）是叫你的用戶（hù）離開社交（jiāo）網絡，什麽也不幹。Diesel曾經用這種辦法來（lái）銷售（shòu）它的1993 YUK 鞋，他（tā）們請求用戶關掉Facebook, Twitter 以（yǐ）及 Instagram兩天，做（zuò）到的用戶就有機會贏到（dào）鞋子。其他的例子包括麥當勞（láo）的迪拜和Telia 9月28日的“一天離（lí）線”促銷；瑞典電信在禁用互聯網時期大力推廣一個App；以（yǐ）及Newcastle Brown Ale 啤酒App專門在社交媒體上暴露用戶的蹩（bié）腳照片來反麵促銷。

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