首先，我（wǒ）們來繼續關注互聯網廣告的（de）話題。在上（shàng）一期節目裏，我們盤點了2012年中國互聯（lián）網廣告整體的發展情況，以及傳統門戶類網站為了應對廣告增速放緩的頹勢，采取了多元化（huà）的（de）發展路徑。今天我們來看一看近幾年在互聯網廣告風光無限的一（yī）個領域——網（wǎng）絡視頻廣告。
　　網（wǎng）絡視頻行業近些年的發展可謂如火如荼。優酷土豆、愛（ài）奇藝、騰訊視頻等企業的競爭（zhēng）剛剛（gāng）經曆過一輪激烈的搏殺，導致整（zhěng）個行業目前還處在燒錢和虧損的階段（duàn）。不過，隨著網絡視頻整體的大發展，視頻（pín）廣告的流量（liàng）和營收增長（zhǎng）也跟著水漲船（chuán）高。
　　易觀國際分析師 董旭：
　　首先是流量方麵，流量他是一個比較穩定的增長。因為視頻天然占（zhàn）據用（yòng）戶比較長的時長，另外一個，用戶也是不斷增長。原來隻是一線城市的20、30歲的人願意通過視頻瀏覽，今天我們（men）看到的是，首先（xiān）城市在往下走，二三（sān）線城市也（yě）在通過（guò）視頻實（shí）現內容的獲取（qǔ）。另外年齡也在往兩端去擴。
　　激烈的競爭和行業洗牌，也提（tí）高了網（wǎng）絡視頻市場的集中度。2012年3月（yuè），優酷與土豆兩家公司宣布合並； 同年11月，百度收購愛奇藝剩餘（yú）股份，使其成（chéng）為旗下全資子公司。強強聯合加上中小企業被淘汰，使行業的黃金（jīn）資源進一步集中，不斷推高網絡（luò）視頻廣告位置的單（dān）價。
　　業內人士表示（shì），在一些（xiē）一線城市，網絡視頻廣告已經接近電（diàn）視廣告價格，這使得一部分廣告主選擇削減對視頻廣告的投放預算。
　　悠易互通首席運營官 郭誌明：
　　我認識一些廣告主，他們今年做策劃的時候，已經，他以前可能花了10%-30%，不同產品線，偏（piān）年輕一點的產品線可能會放在視頻的分（fèn）量比較大，一些廣告主他就說，現在視頻越（yuè）來越（yuè）貴了。今年我就（jiù）把他撥回傳統媒體了。
　　此外，華揚聯眾副總經（jīng）理王海龍還認為，目前網絡視頻的（de）廣告形式和商（shāng）業模式都缺乏創新，很多網絡視頻企業隻能依靠（kào）較低的價格和用戶數量的增長來吸引廣告主。
　　華揚聯眾數字技術股份有限公司 副總（zǒng）經理 王海龍：
　　我們所有的視頻內容提供大部分的公司的商業模式都是，買了內容再播出，然後（hòu）售（shòu）賣（mài）廣告。這當中是一（yī）個非常簡單的商業生態。隻有（yǒu）兩三方的（de）商業生（shēng）態。接下來（lái）可能在視頻領域當中的分銷的、聯盟的、內容交換的，按照區域、時段和播出進行一線二（èr）線三線去劃分的，這樣的（de）一些輔助和支（zhī）撐的商（shāng）業模式，都會逐漸產生。
　　不（bú）過，王海龍並不擔（dān）心行業（yè）集中度提高會帶來媒體資源的壟斷。他認為，隨著網絡視頻行業逐漸進入發展的成熟階段，網絡視頻平台依然能夠供給優質的內容，視頻廣告的服務質量和標準（zhǔn）化程度也將得到提升。
　　王海龍：
　　廣告（gào）主看到這樣的情況，可（kě）能會有些擔憂，是不是視頻媒體資源高度壟斷以後，會造（zào）成一個價格的抬升，或者熱門資源的稀缺或者緊張，造（zào）成自己營銷或者（zhě）廣告傳播的一些渠道喪失，我覺得不用太（tài）擔心這個（gè）問題。首先內容的平台現在還是非常豐富的。其次合並過程（chéng）中，有利於我們整體提高視頻廣告的服務質量和視頻廣告的標準化程度。
　　近年來（lái），網絡視頻廣告的爆發增長分食了（le）傳統電視廣告的蛋糕。盡管（guǎn）這個行業還沒有找到更具創新力的商業模式，但網絡視頻（pín）市場的繼續成（chéng）長，網絡視頻廣（guǎng）告（gào）仍會是一座金礦。在明天的節目中，我們將繼續為（wéi）您關注（zhù）另一個（gè）備受業界關注（zhù）的新興領（lǐng）域：移動互聯網廣告（gào）。
 

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