3月14日，樂視網以每集采購（gòu）價不（bú）低於（yú）120萬（wàn）元，總價超5000萬元的代價，買斷了《新編輯部故事》的獨家（jiā）網（wǎng）絡版權，該劇（jù）是2012年以（yǐ）來網絡版權價格最高的一（yī）部電視劇。樂視在2013年開年就（jiù）有（yǒu）如此大手筆，是否會引起其他視頻網站跟風，是否（fǒu）會點（diǎn）燃視頻版權價格戰（zhàn）的星火（huǒ）?

　　似乎沒必（bì）要憂慮。“版權戰之所以會平息下來，並非是大家買（mǎi）不起了（le），而是（shì）行業裏的（de）人都已思考清楚，劇（jù）目製作是個創意產業，這（zhè）是買不盡的，而且超過（guò）其價值的瘋狂買劇，也會給影（yǐng）視製作行（háng）業帶來很大的傷害，版權戰傷（shāng）害的不止是視頻網站的（de）財力（lì），而（ér）是整條產（chǎn）業鏈，包括（kuò）觀眾。”愛奇藝運營副總裁耿曉華指出。

　　樂視網也並非全麵搶劇。其高級副總裁高飛認為（wéi），目前各（gè）大視頻網站（zhàn）在版權購（gòu）買方麵已經漸趨理性，大家都會根據（jù）自己的需要來購買，而不會一味瘋搶，隻（zhī）不過樂視也願意（yì）為好劇付出更好的價格。"2011年我們以2000萬高價購買了（le）《甄嬛傳》的獨家網絡版權（quán），當時（shí）業（yè）界普遍認為價（jià）格過高，無法收回成本，結果該劇截至目前已為樂視網（wǎng）帶來36億以上的流量增長和超過億元的價值回報。”

　　“我覺得目前行業已經（jīng）有了（le）默（mò）契，大家經過一年的燒殺搶（qiǎng）掠（luě）盲目消費（fèi），都已經嚐到了苦頭，現在都不再願意在版權方麵耗費太多資金。”一業內人士向騰訊科技表示，“因為視頻行業和傳統電視台不一樣，電視台的版權采購市場價一旦（dàn）上漲到80萬（wàn）元一（yī）集，是絕（jué）對不可能回落的，背後隱形（xíng）的一個重要因素是，電視台是由國家來扶（fú）植，不（bú）需（xū）要自負盈虧，但互聯網不同，視頻（pín）網站需要自負盈虧。為什麽經過去年版權價格瘋狂上漲後，就迅速（sù）冷靜回落，因為大（dà）家（jiā）很快就發現，沒有這麽多錢可以持續投入。”

　　但（dàn）版（bǎn）權價格大戰不激烈並（bìng）不意味著視頻行業的競爭熄火，恰恰相（xiàng）反（fǎn），隨著視頻第一陣營（yíng）與（yǔ）其他（tā）中小（xiǎo）視頻網站拉開距離，最（zuì）後幾個“大佬”之間的近距離駁火再所難免，隻不過，戰爭格局已逐漸從過去的爭搶用（yòng）戶和流量轉向如何更快地（dì）商業化，搶奪現金流和廣告主。

　　潛心（xīn）做差異化內容

　　今年的版權價格戰不跟（gēn）風，並不意味（wèi）著視頻網站在版權購買方麵不作為或（huò）小（xiǎo）作為（wéi）。據騰訊（xùn）科技了解，各視頻（pín）網（wǎng）站在版權購買方麵都準（zhǔn）備了真金白銀。有公（gōng）開數據顯示，搜狐視頻2012年的版權采購成（chéng）本高達6000萬美元，預計2013年投入將在（zài）7000萬-8000萬美（měi）元。而其他視頻網站則都對這一問題采取（qǔ）了回避（bì）態度，以商業秘密為由不（bú）便透露。

　　“其實，在版（bǎn）權購（gòu）買方麵，各家（jiā）應該都差不多（duō），隻是重點內容側（cè）重可能不太一樣。這（zhè）跟平台定位有關，但（dàn）是熱點內容都不會落下（xià）。”有業內人（rén）士分（fèn）析。

　　而（ér）在（zài）版（bǎn）權內容方麵，各家也有各家（jiā）的特色。

　　據騰訊科技了解，愛奇藝的視頻內容主要由三部分組成：版權采買、"分甘同味（wèi）"計（jì）劃版權合（hé）作和（hé）自製內容。目前上線內（nèi）容所占比例最多的還是跟版權方、影視機（jī）構采買的版（bǎn）權內容，去年愛奇藝覆蓋主流衛視影視、綜藝、動漫（màn）等內（nèi）容超90%，今年這一比例（lì）還在增加（jiā）。同時，今年愛（ài）奇藝的版權（quán）策略還將在內容（róng）長尾價值深挖上繼續下功夫，去年嚐試了和（hé）浙江衛視在（zài）《中國好聲音》衍生節目（mù）《酷我真（zhēn）聲音》的獨家版權合作，今年初（chū）則和東方衛（wèi）視聯手為為其美食真人秀節目《頂級廚師》定製了（le）三檔網絡版節目。在大劇方麵，愛奇藝（yì）還是堅持大劇買全、熱劇買獨的購買策略，強化愛奇藝在電視劇、電影、動漫、綜藝等方麵的優勢。

　　搜狐視頻的內容主要有國產劇、美劇、綜藝節目、自（zì）製劇等，其美劇儲備和獨家版權的數（shù）量規模較大。從2010年初首次獨（dú）家引進美劇推出《Lost》，到今年搜狐視頻累計引進了百部美劇，最新上線的美劇達到30多部，“美劇（jù）”開始成為搜狐視頻的特色標簽。今年2月27日（rì），搜（sōu）狐公司董事局主席兼CEO張朝陽就曾向騰訊科技表示，搜狐視頻已成集（jí）團最核心的業務之一（yī），2013年仍會加大對視頻業務的投入力度，預計未（wèi）來18個月內將實現（xiàn）盈利。

　　樂視網則更重（chóng）視國產劇。其中（zhōng），鎖定2013年熱門影視劇獨家版權超過40%-50%，非獨家覆蓋率超80%。網站還引（yǐn）進大量美劇、韓劇、日劇、泰劇等，以吸引更多（duō）窄眾劇（jù）迷。此外，樂視（shì）也在重點（diǎn）打造《女人幫·妞兒（ér）2》《我懷了你的孩子》、《我叫郝聰明》、《唐朝好男人》等（děng）網絡自製（zhì）劇。

　　視頻內容亟（jí）待變現

　　“在內容層麵，各方估計動作不會有太大差（chà）別。醞釀了這麽多年，燒了這（zhè）麽多錢，今年（nián）大（dà）家都急著商業化，現在該是（shì）變現（xiàn）的時候了。今（jīn）年的視（shì）頻大戰，將更多是視頻廣告的爭奪戰（zhàn）。”另一業內人士（shì）如此表示。

　　毋庸置疑（yí），廣告收入拿捏著視頻網站生（shēng）存發展的命脈，而要實現廣告收入大的增量，主要有兩種途徑：一是提高廣告單價;二是增（zēng）加廣告（gào）庫存（cún）量(即能夠滿足廣告主投（tóu）放要求的流量)。

　　據優酷CEO古永鏘（qiāng）此前的預測，2013年國內視頻行業廣告（gào）價格將普遍提（tí）高20%-30%。廣告價格的提高，必然（rán）在一定程度上抑製廣告主投放的積極性，這就（jiù）需要想其（qí）他的（de）辦法。

　　但目前視頻廣告庫存量存在瓶頸，主（zhǔ）流品（pǐn）牌廣告主的主要目標受眾仍是20-35歲的一線城（chéng）市用戶，但來自這些用（yòng）戶（hù）的流量增（zēng）長有限。二三線城市廣告庫（kù）存市場（chǎng）則存在較大的發展空間。艾瑞等第三方調（diào）研（yán）數據顯示，二三線城市的影院設施較為落後，重度網民比例已超過70%，且平均在網（wǎng）絡上花費的時間達到16.6小時/周。這些良好的發（fā）展條件，為網絡視（shì）頻（pín）行業（yè）的視頻廣告營銷帶來眾多受眾。

　　由此，視頻網站們（men）都不約而同地將目光鎖（suǒ）定了二三線城（chéng）市。

　　比如（rú），愛（ài）奇藝2013年將把廣告銷售團隊拓展至二三線城市。優酷除了用傳統區域定價方（fāng）式，還計劃推出新產品，讓廣告（gào）主能夠選擇城（chéng）市投放比例，被優酷收購的土豆網則早在2012年第三季度就對城市頻道進行了改版，新上線“地方綜藝”、“方言”和“欄目劇”三檔特色內容，發展地方站（zhàn）。此外，樂視網也已在長春、杭州、廈門、武漢等（děng）9個二三線城市設立了辦事處（chù），成立專門的銷售團隊（duì），直接和廣告客戶對接交流。

　　高（gāo）飛表示，樂（lè）視網能通過多（duō）元化的盈（yíng）利模式（shì）回收成本，一方麵通過有限分銷回收部分成本;另一方麵通過“廣告+付費”模（mó）式獲得收入（rù）。在PC端，樂視網通（tōng）過（guò）廣告+付費兩種播放方式收回（huí）成本。在手機（jī）端和Pad端，也將逐（zhú）步開放廣告業務，而在（zài）TV端，則通過年費的形式回收成本。

　　耿曉華則透露，今年愛奇藝無論（lùn）是在移（yí）動廣告技術，還是在基於移動端的影（yǐng）視內容營銷上都會加大投入。愛（ài）奇藝（yì）還是發（fā）揮開站就積累的數據優勢，以及背靠百度的數據（jù）支持，通過數據指導買劇和（hé）廣告投放。在廣告展示技術上也在進行突出用戶互動性（xìng）的技術研發。同時，繼續推動移動端的貨幣化。據其介紹，去年雅詩蘭黛、福特、寶馬、三星、Intel、VISA、聯（lián）想等諸多（duō）廣告主都在愛奇藝Pad端進行了廣告投放，今年迪奧、H&M、貝因美（měi）等廣告主在愛奇藝安卓手機端也開始品牌廣（guǎng）告投放（fàng）。目前，移動端的流量在（zài）愛奇藝總站流量占比已超過1/3。

　　2013年，將是網絡視頻行業發展提速的（de）一年。這一年，行業的整合（hé）仍將繼續，網絡視頻廣告營收規模會進一步擴充，但是市場份額將向主流強（qiáng）勢視頻網站集中。伴隨著雲計算發（fā）展和雲（yún）服（fú）務的（de）升級，移動化和大（dà）屏（píng）化將成（chéng）為視頻網站的重大突破方向，將會有更多同行加入（rù）。在（zài）終端發展上，行業移動化進程將進一步加速，主（zhǔ）流視頻網站都將在移動端增（zēng）加（jiā）投入，搶奪入口權，並探索盈利模式。

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