電視廣告已死，這是不爭的話題。在互聯網、移動互聯網迅速占領廣告市（shì）場之時，傳統電視廣告（gào）如何（hé）來自救？在廣（guǎng）告轉化率以及回報率逐漸低下的時候，電視台如何把握控製好節奏來麵（miàn）對其他平台廣告的衝擊？

觀眾？

在現在電視廣告越來越頻（pín）繁的（de）情況下，觀眾漸漸的遠離電視，因此電視廣（guǎng）告也漸漸遠離（lí）觀眾。觀眾的生活方式變（biàn）了，不（bú）再喜歡（huān）看（kàn）廣告了。伴隨著移動互聯網、社交媒體、個（gè）人媒體的興起，觀眾的實現（xiàn）已經（jīng）往新媒體上（shàng）靠，不打開電視的人（rén）越來（lái）越多（duō），因為（wéi）除了電（diàn）視之外觀眾可以獲取更多的信息，所以電視對於觀眾來說並不那麽重要了。

之外，電視廣告費用過高，電視廣告能夠給企業帶去的是一種品牌的建設，但（dàn）是在中小型企業來說，花費不起大部分的廣告費，因此不得不轉移陣地。在現在電視廣告中，絕大的（de）客戶基本屬於大型企業以及央企，國企，壟斷型企（qǐ）業等，90%的企（qǐ）業是不屬於（yú）電視台（tái）的客戶的。而那10%的廣告主卻不能滿足觀眾的需求，這就是現在出現觀眾流逝，投放廣（guǎng）告效果差的原因。

從根（gēn）本上吸（xī）引觀眾再回到電視上，我（wǒ）想這需要電視的進一步轉型，電視也需要重新定義。
 

模式？

電（diàn）視廣告的模式按照之前（qián）的一貫模式來進行，電視廣告會越來越遠離觀眾，這就是模式已經死了。如何找到一種好的模式來改變現狀，利用互（hù）聯網的部分操作方式，結合相關成熟的（de）模式來進行新（xīn）市場，新環境的適應，扭轉電（diàn）視廣告現狀我（wǒ）想還是有機會的，至少不會等死。

在新媒體嚴重的衝擊下，傳（chuán）統的媒體在方向（xiàng）的改變以及模式的探索需要花費更多的心思。
 

出路？

針對電視廣告，出路在何方？個人覺得最重要的是在電視機構本身，多接觸其（qí）他媒（méi）體，多從本質上來挽救電視廣告。模式（shì）很多，方（fāng）向（xiàng）也很多，需要去（qù）實踐，按照老的（de）路子來走，我（wǒ）相信，在眾（zhòng）多方式的媒體的攻擊下，傳（chuán）統（tǒng）媒體廣（guǎng）告會（huì）走向衰敗。越早找到出路越早能自救，不（bú）要（yào）去等死。

電視廣告（gào）如何找到出路，如果拉回自己的觀眾，如何從眾多APP，眾多網（wǎng）絡上讓觀眾回歸，這才（cái）是（shì）電（diàn）視裏應該思考的東西。

上一新聞（wén）：移（yí）動廣告提振營收 Facebook市值突破千億（yì）美元

下一新聞：中國（guó）夢之聲注入中國基因（yīn） 15秒廣告（gào）拍到137萬