像恒大足球一樣要做就做最好的,立誌做世界最好的天然礦泉水,將其(qí)打造為世界(jiè)規模一流、效益一流(liú)的國(guó)際級企業。”這是“恒大冰泉”推出之日,恒大集團的豪言。
蘭德谘詢總(zǒng)裁宋(sòng)延(yán)慶說,以恒大在足球上的高投入,恒大在礦泉水領域也會取(qǔ)得成功。比起其(qí)他房企,恒大高管的(de)薪酬普遍比其他房企(qǐ)高得多。在激勵機製和恒大嚴格的管理體製下,礦(kuàng)泉水業務雖(suī)然(rán)麵臨(lín)激烈的競爭,但最終取得成功的概率很大。
巨額投入砸開(kāi)市場
當過河南舞陽鋼鐵公司(sī)車間主任和廠長的許家印素來以鐵腕管理而聞名財經界。這一點在恒大地產2009年赴港上市時,外界(jiè)就有(yǒu)評價。當時香港媒(méi)體稱恒大地產為(wéi)地產業的麥當勞。究其原因一是因為恒(héng)大地產造大部分人買得起的房子的開發理念,另(lìng)一原因就是因為許家印近乎嚴苛的科學管理(lǐ)。
同時,人們津津(jīn)樂道於恒大給球員開出的(de)高薪和高額比賽獎金。此前,騰(téng)訊體育(yù)曾透露,恒(héng)大給出的亞冠獎金高達1.57億元。但他們不知道的是,恒大在其他領域的投(tóu)入絲毫不亞於足球。
為了給恒大冰泉造勢,恒大集團可謂不遺(yí)餘(yú)力。坊間傳聞,恒大足(zú)球(qiú)隊胸前廣告曾拒(jù)絕過巨額(é)廣告金,這包括(kuò)中國(guó)電信、王老吉(jí)和(hé)阿聯酋航空等大戶,後者據傳(chuán)報價高(gāo)達2000萬(wàn)美(měi)元,但許家印寧願(yuàn)將其用於推廣自家的恒大(dà)冰泉。
除此之外(wài),恒大集團發動了近年來最大規模的廣告(gào)攻(gōng)勢(shì),無論是(shì)電視廣告、門戶網站、報(bào)紙還是戶外廣(guǎng)告,恒(héng)大冰泉的身影隨處可見(jiàn),亞冠決賽當(dāng)天就在中央1套、5套等高密度輪(lún)番宣傳轟炸。
與(yǔ)此同時,對於行業的頂級人才,恒大也往往開出高薪吸引。宋延慶告訴記者,恒大一個高層的收入,有時相當於一家房企所有高管當年薪水的總和。
“重賞之下,必有勇夫(fū)。”宋延(yán)慶認為,在(zài)高薪酬的刺激下,恒大在礦(kuàng)泉水領域必然會招攬很多人才。
事實上,恒大地產剛剛宣布進軍礦泉水行業(yè),就把同行震住了。據《新聞(wén)晨報》報道(dào)稱,亞冠(guàn)當晚,國內某著名品牌礦泉水(shuǐ)企業老總,一次次看到恒大球衣上“恒大冰泉”胸(xiōng)前廣告展示後,直接打(dǎ)電話給秘書,讓其召集公司高層開會,研究應對之(zhī)策。這(zhè)位(wèi)老總還(hái)感歎,恒大這一仗所產生的效應,可能是他們(men)投幾年廣告都難以達到(dào)的。
市場競爭激烈麵臨挑戰
光靠重金砸向廣告,能(néng)否保證銷量?“一款(kuǎn)全新飲料產品要在市場立(lì)足(zú),一是需要品牌影響,二是需(xū)要渠道滲透,恒大冰泉已經初步具備品牌影響力,但(dàn)在渠道滲透上(shàng),以恒大(dà)樓盤作(zuò)為直銷店是遠遠不夠。”國內某食品飲料上市公司高層向記者表(biǎo)示(shì),渠道屬於營銷學中的重要範疇,是產品通往消費者的途徑,像娃哈哈、加多(duō)寶(bǎo)這樣的飲料巨頭擁有遍布城鄉(xiāng)的密集(jí)網點,他(tā)們擁(yōng)有數量龐大的業(yè)務員以及經銷商隊伍,覆蓋幾乎所有的大型超市、中小型商店乃(nǎi)至士多店,務求讓其產(chǎn)品能(néng)在任何地方(fāng)能否接觸到最終消費者。
據恒大(dà)內部人士透露,恒大冰泉已經開始向現代渠道 (即商超渠道)滲透,並嚐試向高鐵等特通渠道鋪貨。上述食品飲料(liào)上市公司高層認為(wéi),按照恒大冰泉的定價,其定位為中端客戶(hù),售價與加多寶旗下的昆侖(lún)山礦泉水接近,這類型產品(pǐn)主要銷(xiāo)售渠道應該為KA賣場(大型連鎖超市)、中型商店以及(jí)便利店,恒大冰泉要獲得成功(gōng),需要建立自己的業(yè)務團隊,以及在各地培養經銷商,兩者相互配(pèi)合向渠道大麵積“鋪貨”實現深度滲透,再輔以樓盤直銷批發,築起深度分(fèn)銷網絡(luò)。
快銷品營銷專家李誌起認(rèn)為,在快速(sù)消費品行業(yè),市場渠道建設等需要花時間,這意味著(zhe)一款產品從上市到(dào)成功有可能見效很慢,而且許多問題並不是靠錢就能解(jiě)決,目前零售賣場中礦泉水的競爭已(yǐ)經很激烈,連一個相對較好的貨架位(wèi)置也要拚個你死我活,在這種充分競爭(zhēng)的行業裏,恒(héng)大麵臨的競(jìng)爭遠(yuǎn)比“跨界”足球、娛樂等行業(yè)要高得多。
“恒大(dà)做足球(qiú),可以在短(duǎn)期內不追求盈(yíng)利,最重要的(de)是打響名聲;但是進軍礦泉水可謂是赤(chì)裸裸(luǒ)的市場競爭,能否賺錢是唯一的硬道理,快速消費品需要極高的開拓成本與企業的精耕細作,這對於依賴(lài)粗放型發展的房地產企業而言是一項極大(dà)的挑戰。”盛富資本與(yǔ)協縱國際總裁(cái)黃立衝分(fèn)析道(dào)。
點評(píng):目前零售賣場中礦泉水的競爭已經很激烈,連一個相對(duì)較好的貨架位置也要拚個你死我活,在這種充分競爭的行業裏,恒大麵(miàn)臨的競爭遠比“跨界(jiè)”足球、娛樂等行業要高得多(duō)。
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