上海廣告公司習慣使用默寫式和卡片式頭腦風（fēng）暴法創作出一（yī）個接一個完（wán）美新穎的創意。
    默（mò）寫式頭腦（nǎo）風暴法（fǎ）：這是由原聯邦（bāng）德國（guó）的荷立（lì）肯根據（jù）德意誌民族習慣——沉心而設計的一種以默寫方式代（dài）替暢談（tán）方式的頭腦激蕩發。上海（hǎi）廣告認為它也包含頭腦風暴的（de）六大原則，不同的隻是會議的安（ān）靜性。它的優點是不會出（chū）現因爭論這發言而壓抑了靈感的現象，很（hěn）適合性格內向（xiàng）、穩定而富有紳士氣概的人（rén）；其缺點是缺乏濃烈的現場氣氛。
    操作方法：與會人員控製在6人，先由（yóu）主（zhǔ）持（chí）人宣讀議（yì）題，要求解答疑問（wèn），然後（hòu）發給（gěi）與會人員每（měi）人幾張“設想卡片”，每張卡片上標有1、2、3號碼，號碼（mǎ）之間留有較大的可供其他人補充（chōng）想法的空白。在第一個5分鍾裏，針對每個議題，每人寫3個創意設想，然後把卡片傳到下個與會者手中。接下來在下個5分鍾裏，每個人又提成3個創意設想。這（zhè）樣經過30分鍾（zhōng）共傳6次，也就（jiù）是總共（gòng）產生（shēng）108個設想。最後由（yóu）主持人總結出（chū）大家公認的最佳創意來（lái）。此方法有被稱為“635法”。
    卡（kǎ）片式頭腦風暴法：可（kě）分為（wéi）CBS法（沒人填寫創意設想個數不限）和NBS法（每人填寫創（chuàng）意限製（zhì）在5種（zhǒng）以上）兩種。這種方法的優點是與會者準備充分（fèn），允許質問、提問，有利於相互激發。
    操作方法：首先是準備階段。控製與會人員在3到8個人，時間控（kòng）製在1小時；明確主題，每個人發（fā）卡片（piàn）50張；其次（cì）是獨（dú）奏階段。在會議開始5分站內，每個人在（zài）自己的卡片上填寫自己獨特的創意（yì），一卡一個設想；再次（cì）是共振階段。與會者依次宣讀自己的創意設想，每人一卡。宣讀（dú）後，其他人可以提出質詢，也可受啟發而創意出新的設想並（bìng）填入新卡中；最（zuì）後是商討階段。最後20分站留（liú）給與會者，這樣可以相互交流和探索，從中誘（yòu）發新的創意。

上一新聞：三（sān）麵立柱廣告特點（diǎn）分析

下一新聞：樓（lóu）宇亮化（huà）-企業夜晚推廣的好方（fāng）式