8月23日消息，據華爾街（jiē）日報（bào）報道（dào），知情人士透露，亞馬遜準備更加直接地挑戰穀歌在在線廣告市場的統治地（dì）位（wèi），開發自有的（de）在線廣告投放軟件，利用所掌（zhǎng）握的海量網購（gòu）者信息。

　　知情人（rén）士稱，亞馬遜的初始（shǐ）計劃是，用（yòng）全新的內部廣告投放平台替換掉其頁麵上主要由穀（gǔ）歌提供的那些廣告；未來，該（gāi）廣告係（xì）統可能會挑戰穀歌年規模達（dá）500億美元的廣告業務和微軟的廣（guǎng）告平台。

　　該在線零售商其實已經有在其它網站上有限展開廣告（gào）投放業務。為了實現更大的目標，亞馬遜正進（jìn）行試驗通過新型廣告來擴大該項（xiàng）目。

　　“亞馬遜可（kě）以利用所擁有的消費行為數據來大（dà）大提升這些廣（guǎng）告的效果。”IDC分析師卡斯（sī）滕·韋德（Karsten Weide）說道，“營（yíng）銷者會（huì）很樂意獲得穀歌和Facebook以外的又一（yī）個可行的廣告平台選擇。”

　　亞馬（mǎ）遜已告知潛在的廣告合作夥伴，它可能會在今年晚些時候開（kāi）始測試名為“Amazon Sponsored Links”（亞馬遜讚助（zhù）鏈接）的新廣告（gào）投放平台。據（jù）透露，該計劃旨在讓營銷者能夠更（gèng）容易觸及其的近2.5億活躍（yuè）用戶。

　　亞馬遜和穀歌在爭奪成為網（wǎng）購者尋找產品服務的首選平台（tái），因此正越來越多地侵占（zhàn）各（gè）自的地盤（pán）。例（lì）如，穀歌在分別通過產品列表廣告和購物快遞服務來入侵亞馬（mǎ）遜的電商業（yè）務和配送服務。亞馬（mǎ）遜也推出了自有的智能手機，並在在線存儲服務市場與穀歌展開競爭。

　　亞馬遜與穀歌拒絕對此置（zhì）評。

　　“亞馬遜（xùn）非（fēi）常了解人們在其網站上的搜索習慣、商品偏好和消費曆史。它能夠利用這些數據來以其它公司可能都做不到的方式精準投（tóu）放廣告。”數字廣告代（dài）理商iCrossing媒體副（fù）總裁雷德·斯柏斯（Reid Spice）指出。

　　知情人士表示，亞馬遜的產品會類似於穀歌的AdWords——穀歌用以在搜索結果和超過200萬個第三方網站上投放關鍵字廣告的引擎（qíng）。AdWords可謂穀歌年規模約（yuē）為500億美元的廣（guǎng）告業務的基石，而亞馬（mǎ）遜（xùn）是穀（gǔ）歌的文本（běn）鏈接廣告的一大買（mǎi）家。

　　業務（wù）現狀

　　目前，亞馬遜在其頁麵上展示幾種廣告，其中包括穀歌和其它第三方提供的基於文本的關（guān）鍵字廣（guǎng）告，以及（jí）亞（yà）馬遜自（zì）己投放的產品（pǐn）廣告。據EMarketer估計，亞（yà）馬遜今年的廣告營收將接近10億美元，高於去年的7億多美元。

　　據稱，為了替換穀歌在自家網（wǎng）站（zhàn）上的廣告，亞馬遜開發工具來幫助廣告代理（lǐ）商為成千上萬的潛在廣告（gào）主批量購買（mǎi）廣告。打造這麽一個係統會有助亞馬遜提升其第三方網站廣告投放業務（wù）。穀歌利用AdWords為（wéi）廣告主提供類似的服務。

　　亞馬遜（xùn）現在（zài）有一個廣告聯盟項目，即向第三方網站提供亞馬遜產品廣告，然後就用戶的點擊和產品購買行為向那（nà）些網站支付小（xiǎo）額傭金。據悉，為了吸（xī）引更多的網站加（jiā）入，幫助它們（men）提高收入，亞馬遜還在試行一種途徑讓它們可以獲得廣告（gào）印象報酬。

　　要跟穀歌爭奪第三方網站廣告投放（fàng）市場，亞馬遜會（huì）麵臨重大挑戰（zhàn）。AdWords推出於2000年，已（yǐ）經吸（xī）引了超過（guò）100萬（wàn）的廣告（gào）客戶，因而該平台的廣告位（wèi）價格不斷被推高。穀歌稱2013年它向第三方網站支付了超過90億美元的分成。

　　廣告平台的意義

　　對於亞馬遜而言（yán），更多地涉足廣告意味著它有望獲得更多的營收，實現更高的利潤率。亞馬遜（xùn）目前的主營（yíng）業務還是在線零售業務。由於大力（lì）投資擴張業務，該公司的利潤率極低，也時不時錄得虧損。

　　相比之下，穀歌的廣告業務利潤率高企。根據標（biāo）普（pǔ）旗下研究部門Capital IQ的數據，該業（yè）務今年上半年產生的運營利潤要超過亞馬遜創立20年來的（de）累計運營利潤。

　　亞馬遜還有其它的理由來將穀歌的關鍵字廣告踢出它的網站。那些廣告的定（dìng）價權並不是掌握在亞馬遜手裏，而是穀歌手裏。亞（yà）馬遜（xùn）也不想讓穀歌依據它（tā）的顧客搜索曆史（shǐ）和廣告點擊獲得他（tā）們的數據。

　　正當亞（yà）馬遜尋求（qiú）複製（zhì）穀歌的（de）“搖錢（qián）樹”，穀歌也在重造（zào）其網站上的產品廣告，給它們加入（rù）圖片、價格（gé）和顧（gù）客評分（fèn），使得（dé）它們看起（qǐ）來更像是亞馬（mǎ）遜的廣告。

　　亞馬遜是穀歌傳統的文本廣告的一大買家，不過它並沒購買增強型產品廣告。行業分析（xī）師指出，亞馬（mǎ）遜不想跟主要對手分享產品與庫（kù）存（cún）方麵（miàn）的詳細信息（xī），畢竟那些信息是廣告投放的必備條件。

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