那些唱衰蘋果iAd廣告平（píng）台（tái）的人也許可以閉會兒嘴了。

3月19日，蘋（píng）果正式把iAd的觸角伸向了自家的音頻平台iTunes 廣播（iTunes Radio）。這意味著廣告主又多了一個廣告投放平台——此前品牌們隻可以通過iAd在蘋果應用商店中（zhōng）的各項應用程序以及iTunes網站中嵌入廣告（gào）。

而這次的新動作還有一（yī）個亮點：廣告主（zhǔ）還可以利用蘋果設備用戶的電（diàn）話號碼和郵箱地址（zhǐ）信息，交叉引用，比對大數據，從而在聽眾裏找到最相關的目標消費（fèi）者，進行更高效和精準地廣告投放。

蘋（píng）果似乎終於找到了iAd該走的路。連廣（guǎng）告新聞網站Ad Age都感慨，“蘋果終於發出了信號，隻要（yào）它想，它完全可（kě）以通過自己在設備占有率上（shàng）的優勢（shì），來（lái）與Google和Facebook抗衡”。要知道，在這之前iAd的表現真（zhēn）的說不上（shàng）好。

2010年蘋果第一次公開介紹iAd時，曾豪言iAd會在上線當年（nián）拿下美國移動（dòng）廣（guǎng）告市場48%的份額。可實際上，根據美國調研公司eMarketer提供（gòng）的數據，在2011年，也就是上線一年時，蘋果的移（yí）動廣告市場份額僅為7%，而這一數字到2014年（nián）已經下跌到了2.6%。不說和同為平（píng）台的Google競爭，連獨立的應用程序Facebook的廣告收入都要甩（shuǎi）蘋果幾條（tiáo）街。更是有像分析公司（sī）Gene Munster這樣的機構，直（zhí）接（jiē）表示，蘋果已經（jīng）在移（yí）動廣告市場的競爭者徹底（dǐ）失敗。

“失敗（bài）”的原因（yīn）是多方麵的。首先，從最初，蘋果（guǒ）就並沒有指（zhǐ）望iAd為蘋（píng）果帶來盈利。iAd在喬布斯時（shí）代是隻麵向在蘋果有注冊的應用開發者開放的（de）廣告 平台，蘋果賣廣（guǎng）告的收入有60%會給與相關的應用程序開發者，而這一數字（zì）在之後又上漲到了70%。喬布斯表（biǎo）示，希望程序開發者能夠因為得到（dào）了廣告收入的補 貼，更好地為蘋果係統（tǒng）開發低價、高質的應（yīng）用程序。

另外，iAd一直以來（lái）都走“高大上”的路線（xiàn）——在這個平台剛上線時，品牌要想通（tōng）過 iAd上（shàng）廣告，最（zuì）少也（yě）要支付100萬美金。現在（zài）雖然門檻降低了，在2012年時，“入門費”已經降到（dào）了（le）10萬美金，但（dàn）看看現在iAd網站上的品牌廣告範例 ——booking.com、百事可樂、寶馬跑車，全是大品牌——也可以（yǐ）大致了（le）解到，價雖然降了，但品位沒變。這讓不（bú）少品牌（pái）都投（tóu）入了不論從價格還是定位都 更親民Google廣（guǎng）告平台的懷抱。

好在，蘋果最（zuì）終意識（shí）到這一策略的錯誤性。去年4月，蘋果擴大了iAd的開（kāi）放範圍，並開始嚐試程序化廣告銷（xiāo）售：通過iAd 工作台（iAd Workbench），包括應用開發者在內，6億擁（yōng）有蘋果賬戶（Apple ID）的用（yòng）戶都可以創建和購買（mǎi）廣告。同時，省去了與廣（guǎng）告銷售人員（yuán）繁瑣（suǒ）的買賣（mài）溝通（tōng）程序，廣告主現在（zài）可以（yǐ）通過在線平台，靠點擊選項就完成廣告投放（fàng）。

現在，廣告客戶通過iAd工作台以（yǐ）及在線投放平台，可以“自動”地（dì）把廣告播給iTunes廣播用戶聽。而且，因為能（néng）利用蘋果提供的用戶電話（huà）和郵件地址等數據，這（zhè）樣的播放隻會針對聽眾裏的目標消費（fèi）者，事（shì）半功倍。

雖然，蘋果方麵並未公布iTunes廣播目前的（de）用戶數量，但在去年5月收購魔聲（Beats Music）時，蘋果高層曾表示（shì），共（gòng）有4000萬聽眾（zhòng）使用蘋果的這個音（yīn）頻平台。以這樣的用（yòng）戶量，蘋果的廣告平台吸引力也能有很大的提（tí）升。

對了，大家不用擔心隱私泄露（lù）的問題（tí）。蘋果方（fāng）麵表示，盡管蘋果會使用用戶電（diàn）話和郵（yóu）件來為廣告商進行目標消（xiāo）費者篩選，但是隻會使用授權用戶的信息，蘋果會嚴格保障和尊重用（yòng）戶的隱私。

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