對很多新人而言，經常是覺（jiào）得自己客戶、文案、策劃樣樣都行，其實，正規的大（dà）公司，分工是很明確的，目前的趨勢（shì），也是對專業要求越來越（yuè）嚴格，所以，新人最好想明白（bái）自己的興趣和專長，確定自（zì）己的應聘職位。在這裏，有必（bì）要先（xiān）了解一下廣告公司的操（cāo）作流程。
　　首先，客戶提出需（xū）求，想做XX新產品的全國推廣。
　　客戶經理接到消息後，向客（kè）戶總監反映，然後，安排好具體會（huì）談（tán）時間，企業負責人會向廣（guǎng）告公司就該產品做（zuò）一個介紹（shào），並談一下企業方對推廣的（de）初（chū）步想法和營銷目（mù）標（如（rú），第一年銷售5000萬元等等）。
　　一般來講（jiǎng），在開會之前，客戶經理（lǐ）會和AE一起通過網絡（luò）等途徑了解一下XX產品所在行業的基本情況。這樣（yàng）在會談中會相對主動些。
　　會談結束後，經客戶總（zǒng）監同意，客戶經理製定一工作進度表，表明工作的內（nèi）容、負責（zé）人（rén）、時間安排等，並交企業確認（rèn）。
　　然後（hòu），客（kè）戶（hù）經理通知各相關部（bù）門總監，並介紹項目（mù）基本情（qíng）況。包（bāo）括（策劃（huá）部、媒介部、創意部）。
　　項目正式開始（shǐ）運作，但請注意，一般不（bú）是同時進行，而是按次序交（jiāo）叉進行（háng）。
　　大致順（shùn）序如下：
　　1、 客戶部（bù）AE和客戶（hù）經理開始搜集產品資料、競爭對手資料、行業資料等等，同時，媒介部（bù）通過購買，搜集競爭對手的廣告投放情況（近年來投放地區、金額、媒體種類）,以及（jí）競爭（zhēng）對手的廣（guǎng）告表現。（企業一（yī）般（bān）也（yě）會提供部分資料）。
　　2、 有需要的話，還可能委托市場調查公司，進行定量和定性的市場調查。
　　3、 AE將所有資料整理，提交給客（kè）戶經理、客戶總監，策劃總監、策劃經理，（注意，很（hěn）多公司沒有策劃部，策劃工作由客戶（hù）部完（wán）成）。大家消化資料。
　　4、 客戶（hù）經（jīng）理、客（kè）戶總監，策劃總監、策劃經理會進行幾次會議（yì），討論各自（zì）的一些看法和思路，正常時間為一周（zhōu）左（zuǒ）右，當大（dà）家就（jiù）某一策略思（sī）路達成共識後，再由客戶經理（lǐ）和策劃經理整理（lǐ）細化，並形成文字（策略思路）。
　　5、 客（kè）戶經理和策劃經（jīng）理開始討論策劃方案的框架和細節，兩人合作或者指定其中一人完成整個提案的撰寫。 同（tóng）時，向媒介部講明策略思路，由媒介部完成媒介方（fāng）案。並填寫創意（yì）簡報，經客戶總（zǒng）監和創意總監簽字後，召開創意簡報會議。參加者（zhě）為客戶總監、經理、AE，創意總監，文案，美指。會上客戶經理向創（chuàng）意部講解創意簡報，並就創意部的疑問進行解答（dá）。
　　6、 創意部開始工作（zuò）。文案和美指開始發想創意概（gài）念（或叫點子），總監負責把關。創意部有了幾套比較滿意的方案（àn）後（注意，隻是想法，並沒有做（zuò）出來，也可能畫有草稿），會向客戶部進行一次非正式（shì）的提案，一般（bān）這種提案會有幾次，雙方達成（chéng）共識後，開始正式作創意表現。文案撰寫標題和內文，以及影視腳本，美指（zhǐ）開始做表現稿，創意總監把關。同時，完成的（de）策略方案也會提交（jiāo）給（gěi）客戶總監和策略總監，給與修改意見。
　　7、 客（kè）戶經理根據進度，製定內部提案時間，到時進行內部正式提案，不斷完善提案，一般會進行一到（dào）兩（liǎng）次。
　　8、 內部提案（àn）ok，跟企（qǐ）業約定時間，進行正式提案（一般是總監提）。通過，根據方案開始執行；不通過，一切重新來過或者被客（kè）戶解約（yuē）；基（jī）本通過，做部分修改（gǎi），再進行二次提案。
　　基本上，本土和大公司的操作流程都是大（dà）致如此。小公司可能會省略相關環節和部門，比如有家規（guī）模較小的公司，想創意都是全公司（包括客戶（hù）部）一起想的，也蠻好玩。

上一新聞：上海最好的廣告裝飾工（gōng）程公司

下（xià）一新聞：優酷土豆推“享（xiǎng）看廣告” 讓（ràng）用戶選擇是否跳（tiào）過廣告