同樣是在人們紮堆看電視的時候做廣告 中(zhōng)國和美國會有什麽不一樣?
作者:上海廣(guǎng)告公司
來源:本站(zhàn)原創
日期:2016/2/9 9:17:58
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屬於:行業新聞
雖然這幾年的央視春晚大家都是邊(biān)看邊吐槽,但今年的春晚口碑創下新(xīn)低,很多人甚(shèn)至都喪失了造段子的興趣,隻是精簡地用“尷尬”來形容自己的(de)感受。
好奇心研究所有關“春晚你有啥想吐槽的”調查中,我們(men)共收到了將近 1 萬次(cì)表(biǎo)態,“背景音樂而已,都(dōu)在搶紅包”、“馮鞏小品不負眾(zhòng)望甩出一堆流行語”、以及“政治(zhì)正確”成為排名前三的回複。在新浪微博的熱搜排行榜上,#春晚吐槽中心#共收到了 153 萬次互動,但(dàn)這個數字離今天上映的電影《美人魚》的 3.5 億(yì)次以及陸續登場的江蘇衛視、北京台春晚的上億(yì)的關注次數還是遜色不少。
其實年輕人早已不(bú)對春晚抱有什麽期待,但像今(jīn)年這樣沒有任(rèn)何驚喜出現也真是頭一回。
在春晚結束後的七個半小時後,被稱為美國“春晚”的超級碗打響了年度(dù)總決賽。這場惡(è)鬥在卡羅萊納黑豹和丹佛野馬(mǎ)之間展開,而穿插在上下半場之間中場秀請到了英國酷玩樂隊(Coldpaly)、碧昂斯和被稱為“火星(xīng)哥”的 Bruno Mars,現場很燃。
中(zhōng)場秀是超級碗的一大亮點,這個在我們(men)昨天(tiān)談論超級碗 50 年的文章裏已有論述。
我們在(zài)昨天的文章中已經(jīng)對超級碗有過詳細的(de)報道,你很可能已經知道了它並不能簡單用美(měi)國“春晚”就可(kě)以概括。隻是從受關注度而言,”春(chūn)晚“這(zhè)兩個字可以更直觀的表達它在美國的地位。
而如果我們把央視春晚(wǎn)和超級碗擺在一起來看,風格迥異自然是顯而易見的。隻是有一點它們很相似——二者都是當地的年度品牌大事(shì),能否露臉往(wǎng)往也被(bèi)看做(zuò)是公司或者品牌實力的象征。這篇文章的初衷也正是如此。
廣告商願意一擲千金(jīn)的理由自然也是它們的收視率。根據央視網發布的數據(jù),還是有 6.9 億人在電視機前收(shōu)看(kàn)了(le)猴(hóu)年春晚——雖然其含金量值(zhí)得懷疑。今年超級碗的收視數據還未發布,不過根據之前每(měi)年都會創下新(xīn)的記(jì)錄的經驗來看,應該也差不到哪裏去。2015 年(nián)美國有 1.14 億人觀(guān)看(kàn)了超級碗,也就是說,同時段看(kàn)電視的(de)美國人裏, 100 裏麵有 74 個都在收看超級碗比賽。
雖然從絕對值來(lái)看,超級碗比不過春晚(這和人口有關),但在電視這個媒(méi)介不管是(shì)在美國,還是在中國都在被唱衰的情況下,央視春晚的收(shōu)視率這幾年都在下降,而超級碗則在不斷刷新(xīn)紀錄。但不管怎(zěn)樣,二者都不缺廣告商,而當我們(men)把央視春晚和超級碗的(de)廣(guǎng)告商名單放在一起的時候,發現了一(yī)些(xiē)有意思的(de)東西(xī)。
在(zài)7 點 30 分的《新聞聯播》結束之後,各種廣告就已經不間斷的出現了。不過(guò)能夠擠進倒數前十分鍾的才是真(zhēn)土豪,這(zhè)些在去年 11 月被拍賣的廣告位以樂視的 7000 萬(wàn)人民幣(bì) 30 秒廣告為最高價,而美的、魅族(zú)手(shǒu)機和古井貢(酒)所獲(huò)得倒數前 3 位的(de)廣(guǎng)告位(wèi)雖然沒有公布最終定價,外界傳言也是(shì)超過億元。除了這些,九牧、北汽幻(huàn)速、支付寶、太平洋保(bǎo)險(xiǎn)、360 搜索、北京銀行、飛鶴奶粉、特侖(lún)蘇、Wi-Fi 萬能鑰匙、國美(měi)、蘇寧易購、雅迪電動車、香(xiāng)飄飄、拜博口腔也都悉數登場了。
而超級碗上共有 43 個(gè)品牌(pái)出場,除了百威、可(kě)口可樂、百事這樣的常(cháng)客,亞(yà)馬遜、百勝旗下“塔可鍾”、口袋妖怪遊戲、健康果(guǒ)汁飲料 Bai 也(yě)作為首次登場的品牌(pái)進入了這個 30 秒 500 萬美元(這麽看來,超級碗(wǎn)比春晚價格便宜很多(duō))的高(gāo)檔消費場所。來自 Prosper Insights and Analytics 的(de)數(shù)據是,17.7% 的(de)人認為這些廣告(gào)比超級碗決賽本身更重要。
互聯網和汽車,分別是這兩個(gè)“戰場”的主力軍
當一半觀眾衝(chōng)著廣告去看超級碗,咱們的春晚開場(chǎng)廣告讓人記住(zhù)的似乎隻(zhī)有彈幕。這種感覺在看完五個小時的春 (xin) 節 (wen) 晚 (lian) 會 (bo) 後,甚(shèn)至更加深切了。
撇開廣告創意不談,一份“世(shì)界上(shàng)收看人數最(zuì)多(duō)、播出時間最長、演員最多的晚會”的廣告主名單傳遞出什麽樣的(de)信息?
魅(mèi)族(zú)、樂視、360,還有盛大的 “WiFi 萬能鑰匙”在春(chūn)晚倒計時的黃金時段集中出現,互聯網公司今年(nián)依然引領了這場廣告大(dà)戰,這和(hé)去(qù)年的情況差不多,你也由此可以看出互聯網最近幾年的熱門程度(dù)。
360 在春晚開播前出現了兩次(cì),也是第一個出現的互聯網公司,主推的不是奇酷手機,不是 360 安全衛士,而是去年 1 月推出(chū)獨(dú)立品(pǐn)牌的 360 搜索。
360 希望借助央視平(píng)台盡(jìn)快提振品牌知名度——這依然是春晚廣告的最大價值。根據艾媒谘詢《2015 Q3 中國手機搜索市場研究報告》,除了占據最大份額的百度,神馬搜索占據了 17.4%,360 搜(sōu)索僅(jǐn)占 4.2%,百度、QQ、UC 等競爭對手也對移動端虎視眈眈。
黃章此前在微博上放話“如果魅友真的(de)希望魅族投春晚,轉發過(guò)十萬我就投了。”他沒有食言(yán),魅族的廣告在春晚開播前出現了(le)三次。
我們都知道,春晚的開場(chǎng)廣告,離開播時間越近越(yuè)金貴,魅族這次拿到了僅次於“美的”、“古井(jǐng)貢酒”這兩(liǎng)家春晚廣告專業(yè)戶的白金位置,這還(hái)沒算(suàn)上魅族在(zài) 22:30 公益廣告右下(xià)角(jiǎo)的露出。支付寶、萌店也出現(xiàn)在了春晚開(kāi)場前的廣告中。
而在超級碗上(shàng),盛產廣告金主的汽車業今年紮堆回歸了。謳歌、通用、本田在缺席 2015 年(或(huò)者甚至更早)超級碗後,帶著自己的重(chóng)點車型回歸。
比(bǐ)如謳歌將在廣告中首次展(zhǎn)示新 NSX 超級跑車;通用首次將別克品牌帶到了超級碗上;本田則買下一支(zhī) 60 秒廣告主推 2017 Ridgeline 皮卡。
汽車品牌一直是(shì)超(chāo)級碗的常客,隻不過在 2008 年金融危機後,底特律的汽車公司受(shòu)到重創(chuàng),韓日車(chē)係在廣告投入上更有底氣。作為新晉 NFL 官方讚助商,現代大手(shǒu)筆(bǐ)地(dì)拿下了前半場(chǎng)兩支 30 秒(miǎo)廣告,開球前一支 60 秒廣告,以及賽前節目(mù)中的 60 秒廣告,豐田、起亞也都是近幾年超級碗的熟麵孔。
其實除了汽車,食品飲料也是超級碗上的常客,比如可口可樂、多(duō)力多滋、百事、士力架等幾乎(hū)每(měi)年都會出現。
相應的,央(yāng)視春晚的(de)另一類(lèi)廣(guǎng)告金主(zhǔ)則是家電和牛奶,比如美的、蒙牛等。
春晚(wǎn)上的互聯網公司(sī)忙著較勁和自我定位,超(chāo)級碗上的已經麵向未(wèi)來了
一度傳言(yán)將要登上春晚的小米並沒有如約來到,最後出現的互聯網(wǎng)公司中的魅族和樂(lè)視(shì)在之前就有過一場口水仗。
去年11 月,央視(shì)年度(dù)廣告招(zhāo)標會結束後,樂視以 7000 萬(wàn)元拿下了(le)唯一一條 30 秒廣(guǎng)告。隨後,魅族 CEO 黃章在個人(rén)微博上有所微詞,並(bìng)且號稱隻要有超過 10 萬魅友想要公(gōng)司(sī)上春晚,這事兒就能辦成。之後,樂視超級手機官方微博回應稱,“即使轉發過十萬(wàn),不管是黃金還是白金,春晚賀歲(suì)第一標已歸樂視。不論做產品還是上春晚,樂視都要拿第一,歡迎跟 P。 ”口水戰的結(jié)局是魅族拿到了倒數第二位的白金廣告位(看起(qǐ)來像是贏了)。而這支真正亮相的廣告也(yě)用了不少噱頭,號稱自己是春晚上的首支彈幕(mù)鏡頭,創意部分(fèn)和(hé)自己的用戶合作;高亮了這家創業公司已經(jīng)走過了 12 年(nián)的時間,2015 年銷量突破(pò) 2000 萬(wàn)台,以及還順便提了提曾經的流行語——工匠精神。
2015 年對於魅族來說相當順利,它通過 2014 年(nián)推(tuī)出的魅藍(lán) Note 2 銷量大增,並且還在 2 月接(jiē)受阿裏(lǐ) 36 億(yì)人民幣的投(tóu)資。風頭正勁(jìn)的(de)它也麵臨著老對手小米和新對手(shǒu)樂視,魅族於(yú)是迫切的想告訴消費者——自己更強。
而作為對手的樂視,它的廣告更多強調了自我定位,而這跟它(tā) 1 月 12 日(rì)才更換了 logo,並且重新安排了組(zǔ)織架構有關。麵對外界一(yī)直對於它誇張、過度營銷的質疑,樂視也將自己歸納為“隻是被 99% 的人嘲笑了夢想”。並且找來了已經簽約樂視的(de)張藝(yì)謀、劉建宏(hóng),和與它關係緊密的郭敬明,以及賈躍亭自己(jǐ)拍攝(shè)這支廣告。不過在央視播(bō)出的正(zhèng)式版本中(zhōng),劉建宏鏡(jìng)頭被刪,不知是否與其(qí)前央視足球評論員的身份有關。2014 年劉建宏從央視離開,出任樂視體育首(shǒu)席內容官。
在超級碗上,雖然(rán)最(zuì)近幾年也不乏互(hù)聯網(wǎng)公司的(de)亮相,但大部分的廣告都在表達自己對未來的判斷。
比如今年首次登(dēng)場的亞馬遜,主要(yào)講的(de)就是它的智(zhì)能音箱 Echo——一個內含類似(sì)於 Siri、Cortana 的語音助手 Alexa 的新硬件(jiàn)。另外就是 PayPal,它認為自己(jǐ)創造了一個屬於未來的新(xīn)興階層文(wén)化——不再是暴發戶(hù)而是一個享受著更全麵金融服務的新(xīn)消費群體(tǐ)——千禧一代。
明麵上春晚出價(jià)最高的是樂視,超級碗花(huā)錢最多的是百威
樂視7,000 萬元拿下 2016 年央視春晚標王,拍得唯一一個 30 秒廣(guǎng)告位的讚助商。這件事本身就成了一個話題點。
除了樂視以外(wài),春晚的(de)開場廣告單條時間均為 15 秒(miǎo),而喜歡說故事的超級碗廣告則習慣用足 60 秒,由於廣告位供不應求,今年 CBS 不(bú)得不推掉了許多 30 秒廣告(gào),而主售 60 秒廣告位。
百威一直是超級碗最大的廣告金主之(zhī)一,今年百威豪購 180 秒廣告(gào)時長,為旗下百威啤酒、百威淡啤以及 Shock Top 品牌各推出一支廣告。百威今(jīn)年在超級碗廣告的投入預計達 3,000 萬美元,不過(guò)比(bǐ)起去年的 210 秒 (450 萬美元/ 30 秒)、前年的 240 秒略有縮水。百威(wēi)淡啤的超級碗特別罐
一項針對近 4 萬(wàn)美國消費者的調查顯示, NFL 超級碗廣告讓受眾(zhòng)對所播(bō)商品的(de)喜好度提升了 6.6%,時段越黃金提升幅度越高(gāo),觀眾對於百(bǎi)威(wēi)啤酒的喜好度在去年超(chāo)級碗(wǎn)後提升了 37.8%。
作為超級碗上的國民品牌,百威也(yě)在第 50 屆超(chāo)級(jí)碗開幕前夕與 NFL(美國職業(yè)橄欖球(qiú)大聯盟)中國簽訂戰略合作夥伴協議至 2022 年,將這項美國國民運動帶到更多中國觀眾(zhòng)麵前。
根據央視索福瑞統計,2014 年底對 NFL 和美式橄欖球表示興趣(qù)的中國受眾已經達到(dào) 1,770 萬,這一數字在(zài)過去 5 年間增長了 10 倍,這些觀(guān)眾主要活躍在中國一、二線城市。
今年有(yǒu)超(chāo)過 17 家的國內媒體平台直播超級碗比賽,你看了麽?
春(chūn)晚的廣告主越來越本土化(huà),國際大牌都去哪兒了?
九牧、北汽幻速、支付寶、太(tài)平洋保險、 360 搜索(suǒ)、北京銀行、飛鶴(hè)奶粉、特路上、WiFi 萬能鑰匙、國美、蘇(sū)寧易購、雅迪電動車、香飄飄、拜博口(kǒu)腔、樂視、美的、魅族、古井貢酒(jiǔ)……
去年同(tóng)時登陸超(chāo)級碗、中國春晚的百威、麥(mài)當勞已不見蹤(zōng)影(yǐng),同樣擠進去年春晚開場前十幾分鍾的三星 Galaxy、Jeep 也都不見了。和往年相比,今年的春晚(wǎn)開場廣告(gào)時間都被本土品牌占去了。
春晚越來越不好看,尤其是對年輕人的吸引力逐(zhú)年下降。跨國公司在廣告費(fèi)上更(gèng)加量入為出,更注(zhù)重不同品(pǐn)牌的細分營銷也是事實。2016 年央(yāng)視廣(guǎng)告的新標王是一家專業的 P2P 網貸平台(tái)“冀龍貸”,十年前曾連續三年(nián)拿下標(biāo)王的寶潔在這份(fèn)榜(bǎng)單前列已難覓蹤(zōng)影。
美的則是代表了央視春晚上毫無(wú)爭議的國(guó)民品牌,連續 15 年占據零點(diǎn)倒計時廣告位置。這一位置,包括倒計時(shí)前的魅(mèi)族、古井貢酒廣(guǎng)告,都屬於不(bú)設投標的廣告位,通過(guò)和央視的戰略合作關係拿(ná)到,也就是(shì)說其他公司即使投再多錢也不一定能搞定。
根據可查(chá)數據,2005 年的零點報時廣告價格是 680 萬元; 2007 年漲了 5.4 倍至 3,709 萬(wàn)元;2011 年的價格為 5,720 萬元。
換個角度(dù)看,超級碗上的廣告主大多也(yě)都(dōu)是本土公司,隻不過它們早已成(chéng)為了跨(kuà)國公司。
擠進了超(chāo)級(jí)碗(wǎn)和春晚的新麵(miàn)孔,有一些微(wēi)妙(miào)的巧合
超級碗(wǎn)和春晚一樣,每年都有些意料之外的新麵孔。《功夫熊貓》的阿(ā)寶(bǎo)成為通(tōng)吃超級碗、春晚的(de)“大贏家”。以色列個人建(網)站服務商(shāng) Wix.com 第二次登上超級碗,就選擇了這隻美國(guó)基(jī)因的中國熊貓形象。
借著《功夫熊貓 3》在國內熱映的當口,一汽大眾全新寶來作(zuò)為電影的戰略合作夥伴也在春晚上(shàng)投放了一支定製廣告。
在(zài)完整版廣告片中,兩隻廣告都使用了(le)大量的動畫鏡頭,將產(chǎn)品(pǐn)植入到原本的畫麵中。除了中文配音略微出戲以外,“有功夫的(de)人才配得上(shàng)有功夫的車”,“寶來”和“阿寶”的搭配看上去(qù)沒有什麽違和(hé)感。
口袋妖怪首次登上超級碗,慶祝自己的(de) 20 周年生日,製作(zuò)水準、節奏感以及配樂都相當熱(rè)血。同樣適時出手的還有春晚上的北京銀行,今年也是其成立 20 周年。
你(nǐ)知道,還有(yǒu)一些(xiē)較為冷門的品牌登上春晚/超級碗總有這樣或者那樣(yàng)的理由(相較之下壕公司不那麽(me)需(xū)要理由)。
今年春晚,拜博口腔拿到僅次於樂視的廣告位,其背後是聯想的 10 億元投資。幾周前,71 歲的柳傳誌專程出席(xí)了這家民營(yíng)口腔集團的論壇兼年會(huì),並表示“投資拜博口腔是聯想控股進入醫療健康領域的突破(pò)口。” 2016 年拜博口腔將加速擴張,選擇這個時機在春晚上(shàng)露臉也是順理成章。
而(ér)去年首(shǒu)次登陸超級碗的行業(yè)協會墨西哥(gē)牛油果(Avocados from Mexico)收(shōu)獲奇效,今年他們又來了,廣告(gào)同樣(yàng)頗(pō)具創意,已被我們收入了今年超級碗(wǎn)廣告創意的盤點中(zhōng)。
這和牛油果近幾年在美國開始變(biàn)得流行有關(guān)。牛油果在墨西哥當地是“通用(yòng)貨幣”一樣的存在(zài),墨西哥是世界最(zuì)大的牛油果生(shēng)產國,每年對美國的牛油(yóu)果貿易價值達(dá) 10 億美元,比產量第二、第三(sān)的印尼和美國加起來還要多五倍。
超級碗廣告博的是(shì)創意,春晚則更多還停留在“我來了”
本田的廣告裏出現了成(chéng)群的羊,多樂多滋(zī)帶來了三條狗,飲料品牌 Mountain Dew 出現(xiàn)了猴子(zǐ)和巴哥(狗),現代汽車出現了棕熊,亨氏番(fān)茄醬的廣告裏出(chū)現了(le)臘(là)腸犬,在今年的超級碗上,動物是一個高頻出現(xiàn)的廣告元素。
動物出現最顯著的作(zuò)用是能夠容易(yì)完成一個不落俗套也帶點趣味性的故事。於是本田和 Mountain Dew 走的是冷幽默感(gǎn)路線(xiàn),而多樂多滋、現代汽車、亨氏等廣告裏頭的幾個(gè)動物呢都有些蠢萌感。但它們都能討巧的成為戳中人們的興奮點。
超級碗廣告另外一個喜歡用的元素是電影。今年,Wix.com 的廣告和可口可樂的廣告片分別找來了《功夫熊貓》和《蟻人(rén)》,前者是續集片,後者也已成功上映,觀(guān)眾對(duì)於人物形象的認知早就有,自然也不會讓人產生疏離感。另外,每年的超級碗上也都會播(bō)出接(jiē)下來好萊塢公司重磅影片的預告片,比如今年就有(yǒu)《X戰警:天啟》、迪士尼的真人動畫(huà)電影《奇幻森林(lín)》、《死侍》、《諜影重重 5 》等。
這些都不是 2016 年的超級碗所獨有的,事實上一直如此(cǐ)。但它們每年都能做出新(xīn)意,YouTube 的年度最受歡(huān)迎的廣告,有一半以上都來自“超級碗”。超級碗在 50 年(nián)的曆史中,也出現過不少經典廣告,比如你最熟悉的蘋果《1984》。
反觀春晚,它更多是在香飄飄奶茶、樂視廣告中動用了代言人資(zī)源,或者是口播中的平鋪直敘,隻是在告訴觀(guān)眾“我來了!”而已。公平地說,央視春(chūn)晚廣告創意跟超級碗有著巨大的(de)差(chà)距,而這種差距短時間內也很難看到什麽太大變化,這(zhè)的確是很多原因造成的,但我們還是(shì)希望看到(dào)在這個最吸睛的十幾分鍾(zhōng),能夠看到一些不一樣的東西。略感(gǎn)欣慰的是品牌們的賀歲廣告都已(yǐ)經開始進步了,我們之前(qián)做過 2016 賀歲廣告盤點。
我們邊看邊吐槽變搖紅包,美國也是邊看邊刷(shuā) Facebook、Twitter
今年的春晚(wǎn)官方紅包供應(yīng)商從微(wēi)信變成了支付寶,而這個定點推送的紅包也成了支撐很多人把春晚看下去的動力。
在零點(diǎn)後的(de)統計中,支護寶對(duì)外公布稱,它(tā)在春(chūn)晚上發布的“咻紅包 傳服氣”紅包獲得了 3245 億次互動(dòng)次數(shù),而有 79 萬人集(jí)齊(qí)了五福平分了 2.15 億(yì)元(yuán)的(de)獎金(jīn),每人獲得(dé) 271.66 元。不過,這個所謂集齊紅包才能(néng)兌獎(jiǎng)的規則還(hái)是招徠了不少人的反感,有人(rén)還(hái)抱怨光是(shì)它的規則就鋪(pù)滿了手機頁麵的 13 屏。這回沒有(yǒu)擠進春晚的微信紅包在春晚開始前隨機推出了插入圖片的(de)“拜年紅包”和在朋友圈出現(xiàn)的“紅包照片”,算(suàn)是兩(liǎng)個(gè)用來調動積極性的彩蛋。而截至到初一淩晨(chén)三點,它也公布了自己的數據:除(chú)夕當天的(de)紅包(bāo)首發總量達到了 80.8 億個,全球有(yǒu) 4.2 億人加入了“紅包大戰”。
在搶紅包的間隙,人們也沒忘(wàng)記刷刷微博和微信公眾號。而各路大號也在加班加點,比(bǐ)如盤點之前(qián)幾屆經典作(zuò)品輩出的春晚(wǎn),逐(zhú)一盤點明星著裝等等。但正如我們開頭所說,失望的人太多了。一名(míng)知乎網友(yǒu)這(zhè)樣說:“(今年)是(shì)春晚曆史上的一(yī)座裏程碑、分水嶺。從此(cǐ)春(chūn)晚不再是過年的一部分了。”
而在超級碗這一邊,撇開黑豹和(hé)野馬的比賽本身,從 Lady Gaga 在開場演唱的(de)國歌到中場時酷(kù)玩樂隊(duì)( Coldplay) 、碧昂斯以及 Bruno Mars 的表演(yǎn),超級碗把(bǎ)觀(guān)眾們都點燃了。而不論是攝影鏡頭的取舍(shě)還是舞美設計,它們都在創造一種多(duō)彩的效果,而這直接指向的也是美國(guó)社會眼下強調的多元平等。於是,不論是在 Twitter 還是 Facebook 上都有不少 LGBT 賬號更貼(tiē)。另外,NBA 今年最有價值球員斯蒂芬·庫裏在開場時為黑豹隊擊鼓的畫麵也在社交網絡上成(chéng)為熱帖。
在廣告方麵(miàn),多樂多滋的廣告都(dōu)引發了一(yī)定的爭議。這個拿多樂多滋去逗腹(fù)中小孩的(de)廣告被不少人(rén)吐(tǔ)槽,而 Twitter 網友更是表示(shì)自己要重新思考要不要吃它了。“中國特色” V.S “美國特色”
今年春晚出現了三支公益廣告。《有你(nǐ)在(zài),便是家》、《夢想照進現實》和《門》的作者分別為電通安吉斯旗下的 Veraworm 、麥肯光明和(hé)利毆集團旗下的琥(hǔ)珀(pò)傳播(bō)。其中(zhōng),Veraworm 還以理公司的身份為《發(fā)光(guāng)時代》這(zhè)首歌填詞,後者其實是“貴人鳥”服飾的一種植入,同款歌曲之後將(jiāng)在(zài)其廣告片中出現。
這個幾乎不(bú)可能在高價(jià)的超級碗(wǎn)廣告中出(chū)現的類型也體現了春晚的特殊(shū)性(xìng)質。我們在這裏姑(gū)且稱它為“中國特色”。
當財大氣粗的汽車品牌登上超級碗的時候(hòu),春晚上(shàng)出現了一條雅迪電動(dòng)車的廣告(gào)。如果說荷蘭(lán)是(shì)自行車大國,意大利是 Vespa 踏板自行車大國,那中國也算得上是電動(dòng)自行車大國了,其中的銷(xiāo)量約占全球的 9 成,從 90 年代(dài)末的幾萬輛增長到了 2013 年的 1.2 億輛。在自行(háng)車和(hé)汽車之(zhī)間,中(zhōng)國消費者還有一種作為過渡(dù)的選擇——電動自行車。
360 搜素(sù)的 15 秒春晚廣告大概隻想說了一件事——它很靠(kào)譜。但這(zhè)句話的背景是“網上很亂,別啥都信,小(xiǎo)心受騙…”。這難免讓人聯想(xiǎng)到不(bú)久(jiǔ)前的百度貼吧事件以及之前“莆田係”的(de)搜索競價(jià)排名事件。當 Google 在嚐試遵守“不作惡”原則時,這種和(hé)搜索醜聞牽扯的(de)姿態(tài),台(tái)詞直接寫為“找一靠譜的”,頗有“中國特色”。《紐約時報》將今年超級碗的中場秀成為“A Most Colorful Halftime Show”
超級碗(wǎn)當然也免不了美國(guó)特色,在當地備(bèi)受熱(rè)捧的牛油果連續第二年購買了廣告位,百威淡啤以正在(zài)進(jìn)行中的美(měi)國大選作為創意(yì)點,奧迪的廣告致敬了從(cóng)倫敦出發影響(xiǎng)了一個時代歐美音樂以及審美的,剛剛去(qù)世的大(dà)衛·鮑伊,而 MINI 的那支廣告找來了 LGBT 身份的美國(guó)足球運動員阿比·瓦姆巴赫,也意在迎合當地對於這個“政治正(zhèng)確”的關注。
所以你看,美(měi)國“春晚”也講求政治正確,這本無可厚非,隻(zhī)是,咱們的(de)春晚能好看一點(diǎn)嗎?