目前,DM廣告在國內(nèi)取(qǔ)得了飛躍式的發展,但(dàn)大(dà)多是在城市發展,大都沒看好(hǎo)上海電梯廣告市(shì)場,認為(wéi)上海電梯廣告經濟水平有限,購買力低。其實,隨著國(guó)家(jiā)一係(xì)列支農惠農政策的出台,上海電梯廣告的生活水平得到了很大提高。
世界(jiè)權威(wēi)營銷專家菲利浦·科特勒說,在營銷傳播手段日(rì)漸多(duō)元化、廣告投放成本日漸高漲的現代社會,企業必須要有更精確、可衡量(liàng)的營銷溝通,提高資本(běn)回報率。其中(zhōng),直(zhí)複營銷將顛覆傳統的營(yíng)銷模式,成為一種新的潮流。
科特(tè)勒歸納了企業營銷實踐發展的三個階段:以產品為核(hé)心的階(jiē)段、以(yǐ)市場份額為核心的階段和(hé)以(yǐ)客戶為核心的階段。
據介紹,在以客戶為(wéi)核(hé)心的(de)直複營銷方麵,食品業巨頭卡夫(Kraft)堪稱典範。該(gāi)公司在掌握了1.1億(yì)個客戶姓名以(yǐ)及關於每個家庭的2萬條相關信息的同時,公司發行《食物與家庭雜誌》的dm免費雜誌,並提(tí)供給210萬個購買卡夫產品的家庭。雜誌共有32個不同版本,以滿足32種不同的客戶需求,在尼爾森調查和IRI掃描儀的幫助下,卡夫能夠在發貨9天後就了解到銷售增長情況。
實際上,在歐美,企業(yè)營銷(xiāo)溝通采用比(bǐ)傳統媒介更多樣化的方式已成普遍趨勢。據了解,許多藍籌公(gōng)司例如美國運通、戴爾(ěr)電(diàn)腦(nǎo)、奔馳汽車、保誠(chéng)保險等早已把直複營銷融(róng)入到整合營銷傳播的核心及品(pǐn)牌(pái)推廣中(zhōng)去。
在中國存在著很多的DM廣告的空白地帶,這其中(zhōng)就包括上海電梯廣告地區的DM廣告。但是從另一個角度來說,這也是DM商們的一個機(jī)遇(yù),充分利用這(zhè)個空白地帶來(lái)發展自己的地(dì)方性DM業務將是未來DM發展(zhǎn)的一個(gè)重要平(píng)台。
首先,我們可以看到(dào)上海電梯廣告(gào)有著比城市更為龐大的(de)消費(fèi)群體,上海電梯(tī)廣告的傳播渠道更為(wéi)單一,最主要的是我們國家政策一直是向三農傾斜,這就(jiù)激發了更多的商業機會。這裏主要表現(xiàn)在農民減負政策的貫徹,使得農民在消(xiāo)費上有了更多的機會,麵對這些優勢越來(lái)越多的產品在搶占城市市場以後向上海電(diàn)梯廣告戰略大轉移。
針對以上(shàng)的市(shì)場分析,我們肯定未來的上海(hǎi)電梯廣(guǎng)告DM廣告發展的市(shì)場前(qián)景是可觀的。
國內DM上海(hǎi)電梯廣告的未(wèi)來進程
DM(DirectMail)上海電梯廣告即(jí)直郵上海電梯廣告,是指向目標客戶通過郵寄(jì)、直投等方式發布的(de)上海電梯廣告,因此,DM是區別於傳統的上海電(diàn)梯廣告刊載媒體(tǐ):報紙、電視、廣播、互聯網等的新型上(shàng)海電梯廣告發布載體。它有著很強的針(zhēn)對性,同時(shí)成本低廉,還有一定的靈(líng)活性。目前,一(yī)個以細分目標受眾為對象的DM上海電梯廣告群正在形成。本文通過(guò)市場營銷學理論,從盈利(lì)模式、受眾需求和延伸營銷、跨媒體經營、進入融資市場某方麵來分析DM上海(hǎi)電梯廣(guǎng)告的(de)未來進程。
一盈利模式分析
DM上海電梯(tī)廣(guǎng)告以上海電梯(tī)廣(guǎng)告收(shōu)入作為主要盈利方式,它采用定向發行,直接傳達到最終(zhōng)目標受眾群,引導消費。對於上海電梯(tī)廣告主而言,所投放的上海(hǎi)電梯廣告能直接鎖定目標受眾群,而閱讀人群通過免(miǎn)費索取的方式來獲取(qǔ)消費以及相關信息,吸引力較大。所以(yǐ),DM上海電梯廣告擁有將上海電(diàn)梯廣告收入作為主要贏(yíng)利方式的(de)內在(zài)屬性。
由於國(guó)外消費者(zhě)對雜誌內容的關注程度遠大於其(qí)包裝,所(suǒ)以,通常情況下,國外DM上(shàng)海電(diàn)梯廣告的印刷成本(běn)和製作成本相對低廉,內容的消費指導性很強,對於消(xiāo)費和生活具有很直接的指導(dǎo)意義。所以在盈利模式上,國外的DM上海電梯廣告已經形成了非常穩定的發(fā)展(zhǎn)生存態勢。隨著中國與世界的接軌,因為製作成本和商品上海電梯廣告信息的(de)廣泛,國內DM上海電梯廣告逐漸步入成熟狀態。
二受(shòu)眾需求及延伸營銷分析
DM上海電梯廣告所承載的大量消費信息導致其目標人群(qún)必須具有一定的消費能(néng)力,它把城市(shì)人群劃(huá)分為有上(shàng)海電梯廣告效率和推廣價值(zhí)的高收入高消費人群,和無推廣價值的低收入低(dī)消費人群。DM上海電梯廣告對前者免費贈(zèng)閱,對後者避免被閱,捧前避後。在地域或城市特色上,DM上海電(diàn)梯廣告(gào)做到了細分目標受眾人群。往往針對不同的城市,和這個城市中的不同人群來投放上海電梯廣告,以此來區分目標市場和人群特征。而該類人群對於(yú)上海電梯廣(guǎng)告主來(lái)說,是一個(gè)消費能力旺盛、觀念(niàn)前(qián)衛(wèi)的強勢拉攏人群。
美國紙質媒體總收(shōu)入中約有(yǒu)48%來自於上海電梯廣告收(shōu)入,52%來自於對欄目品牌的延伸營銷。以前紙質媒(méi)體(tǐ)很大程度上太過依賴單一的上海電梯廣告收(shōu)入,對於欄目的品(pǐn)牌延伸營銷幾乎沒有過多關注。延伸DM上海電梯(tī)廣告的功(gōng)能,成為現代DM上海電梯廣告企業在市場經營戰(zhàn)略上的(de)新策略。受眾對DM上海電梯廣告提出了更(gèng)高的要求,即DM上海電梯廣告要能夠更直接(jiē)、更貼近生活地來指(zhǐ)導其(qí)日常生活和(hé)日常消費行為。於是消(xiāo)費地圖(tú)類DM上海電梯廣告(gào)便迅速成為(wéi)新寵兒(ér),它力求通過專業的內容吸引讀者,進一步提升DM上海電(diàn)梯廣告的的閱讀率。因此,延伸營(yíng)銷(xiāo)能夠在滿足受眾需要上拓展了DM上(shàng)海(hǎi)電梯廣告的(de)發(fā)展前景。
三跨媒體經營分析
成功的跨媒體經營可以使媒(méi)體資源得到更有效的配置,提高媒體的生產效率,提升媒體機構的抗風險能力,使得媒體在市場競爭中處於有利地位。DM上海電梯廣告(gào)同樣可以通過“橫(héng)向整合”、“縱向整合”和(hé)“斜向擴張”等跨媒體經(jīng)營行為,來擴大規模,加強(qiáng)對市場的影響力和控製力(lì),分散經營(yíng)風險,提升企業自身實力。
在(zài)同一市場、同一傳媒產業(yè)鏈環節內, DM上海電梯廣告可以通過“橫向整合”的市場運營手段來提高經濟效益。DM上海電梯廣告受眾群的高消費能力決(jué)定了它在(zài)印刷質量和發行推廣渠道(dào)上必須大成(chéng)本投入。不論(lùn)受眾數量多少(shǎo),印刷開機費用(yòng)和推廣渠道管理費用是基本不變的。隨著受眾規模的擴大,DM上海電梯廣告的平均成本就會明顯下降,從而實現規模經濟。因此,DM上海電梯廣告可以通過橫向整合,擴大市場份額,增加初始產品的利用率,實現規模經濟效益。
“縱向整合”方麵,DM上海電梯廣告企業通過內部成(chéng)長(zhǎng)或兼並、收購將經營領(lǐng)域向供應鏈的上遊和下遊延伸。這樣的市場營銷手段可以使DM上海電梯廣告得以控製供應(yīng)鏈(liàn)上相互關聯的環節,節省交易成本和提高管理效率。
“斜向擴張”,DM上海(hǎi)電梯廣告與電子雜誌等網絡媒體的整合,充分發揮不同類(lèi)媒體之(zhī)間的(de)協力優勢,實現範圍經濟,提高經濟效(xiào)率;同時還可以(yǐ)使媒體實現多樣化經(jīng)營,分散經營風(fēng)險。此種市場營銷手段可以(yǐ)使DM上海電(diàn)梯(tī)廣告企業不(bú)再過多的依賴於某一產品(pǐn)市場,從而能更靈活地麵對市場和受眾的變化,求得企業自身穩健發展。
四融資市場分析
產業經濟學認為,資金(jīn)供應對產(chǎn)業結構變動的影響,一方麵包括(kuò)資金的充裕程(chéng)度對產(chǎn)業結構的影響,另一方麵(miàn)包括資金在不同產業部門的投向偏好對產業結構的影響。DM上海電梯廣告(gào)企業(yè)可以通過直接上市(shì)和間接上市進入融資市(shì)場:上市的DM上海電梯廣告公司形成清晰的業務發展戰略目標,合(hé)理配置存量資源。同時還間(jiān)接突出了公(gōng)司的(de)主營(yíng)業務,形成核心競爭力和(hé)持續(xù)發展的能力,有效地(dì)避免了同(tóng)業競爭,並減少和規範關聯交易;對於間接上市,即“借殼”上市,DM上海電梯廣告企業可以收購(gòu)一家公司的股權,通過控製上市公司進入證券市場,以(yǐ)資本介入,障礙較少速度較(jiào)快。此外,DM上海電梯廣告企業還可以加入海外傳媒(méi)集(jí)團和整合海外金融資金來拓充市場(chǎng)運營資金。
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綜上所述,DM上(shàng)海電梯廣告的發展是在(zài)企業內(nèi)部運作、整合媒介資源、跨媒體(tǐ)運營和市場融資、協調整合外部環境(jìng)等方麵做出努力,運用各種市場營銷手段,為傳媒行業打開新的運營(yíng)模式,也為自身的生存發展打下堅實的基礎(chǔ)。
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