周黑鴨此新聞一經曝出，各地（dì）的口誅筆伐（fá）接踵而至（zhì）。爭議的焦點不外乎：地名是個嚴（yán）肅的東西，怎麽能容得胡（hú）來。不僅是江漢（hàn）路站（zhàn），武（wǔ）漢不少（shǎo）地鐵站的冠名都被出售。隻是口腔醫院等（děng）冠名機構，比周黑鴨這（zhè）個草根出身的品牌更容易（yì）被各（gè）方接受（shòu）。

這種以車站最大特色（sè）命名的方式（shì）在全國各（gè）地屢見不鮮。在北京，即將開通的地鐵10號線二期就有首經貿（mào）一站。不過其不僅沒有受（shòu）到質疑，而且叫好聲一（yī）片。

在筆者（zhě）看來，各方大可不（bú）必為周黑鴨冠名質疑武漢（hàn）地鐵部門。往小（xiǎo）了說，周黑鴨（yā）好（hǎo）比北京烤鴨，是武漢麵向（xiàng）全國的一張餐（cān）飲名片。該品牌冠名武漢地鐵站恰（qià）到（dào）好處。往（wǎng）大了說，如今中國已經（jīng）入世超過十年，無數功成名就的企業家（jiā）都將功勞歸結於（yú）市場化帶來的新時代。在他們的成功經曆中，很多都是憑借（jiè）前無古人的創新而（ér）為之。武漢相關部門能用市場化手段破解自身的盈利難題，反而值得我們為其鼓掌叫好。

事實上，這一焦點（diǎn）事件同樣值得零售業思考。在剛剛過去（qù）的“雙11”中，電商大獲全勝。這個讓傳（chuán）統零售商開始反思自己發展之路的節點，恰恰是淘寶“拍腦門兒”自創的促銷日。而且，“雙11”帶給（gěi）業界的震撼絕不隻是銷售的天量。在這場促銷盛宴中，品牌商試水了以前隻是想想（xiǎng）的（de）“以（yǐ）銷定產”模式；淘寶賣家把家裏70多歲的老人“搬（bān）出來”當起了（le）模特；商家嚐試在網絡渠道降低（dī）了（le）加價率。

這些在傳統零售渠道看起來有些另類，甚至有些瘋狂的營銷模式，都被商家真實（shí）地踐（jiàn）行著。

如今，電商之所以能夠“以（yǐ）迅雷不及掩耳之勢”崛起（qǐ），大概就是比傳統零售商多一些對外（wài）界質疑的抵禦（yù）力、多一些敢於接（jiē）受失敗的勇（yǒng）氣、多一些大膽嚐鮮的魄力。 

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