隨著移動互聯網和智能手機的發展與普及，移動互聯網業務無疑成為移動通信（xìn）運營商（shāng）掘金的（de）重要手段，作為（wéi）移動互（hù）網業務重要組成（chéng）部分的移動手機廣告自然成為運營（yíng）商關注的焦點。
　　據知情人士透露，中國移動將於近期開展手機廣告資源（yuán）評估體係與標準（zhǔn）研究項目（mù）招（zhāo）標活動，這也被視為中國移動重（chóng）新開始（shǐ）嚐試分羹（gēng）手（shǒu）機廣告市（shì）場。在2008年奧運期（qī）間，中國移動曾經進行了些許嚐試（shì）。
　　對此，四（sì）川通信設計院副總工程師程德傑在接受廣告公司記者連線時表示，“中國移動（dòng）招標進行有關手機廣告業務的調研和谘詢，實（shí）際上是（shì）其全（quán）麵開展移動互聯網業務的重要組成環節。”
　　程德傑（jié）表示，中國移動（dòng）作為電信網絡運營商，有條件獲取（qǔ）第一手用戶行為資料，同時其網絡運（yùn）營優勢也使得（dé）其具備手機（jī）廣告投放（fàng）的物質條件。可（kě）以說，拋開廣告運營業務能力來說，電信運營商切入手機廣告業務，其優勢可謂得天獨厚。
　　據上海廣告公司了解，早在2006年6月8日，中國移動就在收購鳳凰衛視時謀生手機媒體（tǐ）戰略構想。而在2007年，中國移動（dòng）就（jiù）已獲得（dé）工商總局的（de）批準（zhǔn），拿到了廣告資質並逐步進軍廣告運營領域。
　　但（dàn）有業內人士指出表示，由（yóu）於當時國內移動廣告市場尚處起步（bù）階段，業務運作模（mó）式不夠成熟，未真正形成移動廣告產（chǎn）業鏈，而且，用戶對移動手機廣告並不感冒，因此中國移動（dòng）發展手機廣告（gào）業務會（huì）陷入僵局。
　　對（duì）此，程德傑並不（bú）讚同，“中國移動切入手機（jī）廣告市場（chǎng），隻是其全麵移動互聯網布（bù）局的一部分，和手機廣告市場的成熟度關聯性不大；此（cǐ）次中國移動進軍手機廣告市（shì）場，無論其運營成（chéng）敗與否，都為其探索新（xīn）的（de）營收渠道打開一扇大門。對中國移動未來拓寬營收思（sī）路的（de）影響，無疑是巨（jù）大的。”
　　至於中（zhōng）國（guó）移動能否在手機（jī）廣告市場裏分一得杯羹，程德傑表明：“這更多地取決於（yú）中國移動自身對於（yú）手機廣告業務的理解和判斷；基於移動運營商的先天基因，中國移動對於移（yí）動手機廣告業務，顯然（rán）並不比第三方ICP、ISP熟悉，這也是中移動招標開展相（xiàng）關（guān）市場調研和分析的原因（yīn）。”
　　另外，程德傑建議：“雖然（rán）中（zhōng）國移動切入移動廣告業務，占有地利的優勢，但其業務運營能否成功，更多的是（shì）取決於其運營團隊；在現有機製和條件下，采取類似於互聯網公司的獨（dú）立運作，成立獨立的手機（jī）移動廣告公司，以引入（rù）第三方經驗，無疑（yí）是確保其運營（yíng）成功和降低風險的明智舉措。”

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